前不久挪威主权基金CEO Nikolai Tangen 与现任阿里巴巴集团董事长蔡崇信的专访是IT技术圈比较流行的一个话题,很多人分析了阿里商业模式、中美关系、AI发展这些比较宏大的事。
我觉得作为普通人上面这些东西看看就行,看的太多容易变成和小区里下棋的老大爷一样,一谈宏大叙事的东西啥都懂,回家说不定连个西红柿炒鸡蛋都炒不明白,所以今天我来分享一些访谈中对普通人、老百姓有用的几点信息。
好的老板是会及时反馈的老板
蔡崇信认为自己是一个“好”老板,这里的“好”不是指非常nice,而是指给到下属即时的反馈,不能是年度反馈和季度反馈,必须是即时反馈。需要让下属们即时知道当前工作还有哪些需要调整的地方。
领导力中另一个重要的要素就是谦虚,老板不能总是团队中最聪明的人,必须要给下属充分表达的权利,否则就会扼杀创新。
这个相信大家在职场待久了会发现那些平时你觉得"恶心"老让你干着干那,对你一顿coach的领导真比那些扮猪吃老虎平时松松垮垮怎么都行,到绩效面谈时给你一顿搞说你不符合他预期的领导要好上很多。
团体运动是建立关系的最好方式
运动真的是一种非常好的交友、培养团队协作和培养领导力的方式,尤其是团体运动比如篮球、足球这种。蔡崇信很小的时候去美国,在完全不会英语的情况下,主要靠参加各类运动和大家打成一片。而国内的运动强项基本都是单打独斗那种,比如乒乓球、羽毛球、跳水。需要团队紧密配合的运动比如篮球、足球现在都有点一言难尽。
我以前同事中有个在德国待了很久的同事,之前就说过小学生每周是有两节足球课的,而且还要求家长必须去旁观。
其他几点有用的信息
再厉害的人小时候都很怕父亲,蔡崇信怕,马斯克也怕。且父亲对他们一生都产生了重大影响,有正向的也有负向的,亲子关系一直是一个永恒的话题。
广告是互联网公司商业化变现最核心的方式。
未来电商平台中商家和消费者之间总会达到一种平衡,现阶段有点过于倾斜消费者了。
真正的事业有成的管理者,基本都是不存在Work Life Balance,因为工作让他们快乐。
结尾推荐一下我用大半年的时间沉淀和总结出来的一套帮助广大程序员、在校大学生,解决做项目只会埋头写代码、键盘敲的飞起,一让做需求分析、技术方案评审、述职汇报等这些需要画图和表达能力的事情的时候就犯难的痛点,帮助大家摆脱代码的单一维度,从多维度提升自己,让你在职场中更游刃有余。
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