砂之船独创“超级奥莱”商业模式，开创了奥莱行业先河

       随着国民收入的不断提高，消费水平的不断提升，传统单一的商场经营模式已经不能满足消费者们多元化的需求，因此很多商场想要重拾辉煌，都要面临升级改造。而作为国际性大型连锁奥莱运营商，砂之船集团在2016年率先提出的“超级奥莱”，目的即是打造多样化的社交场景，更加符合消费者们的购物、社交需求。

       在2016年10月28日，砂之船集团创始人、董事局主席徐荣灿在“砂之船超级奥莱全球发布会”发布了“超级奥莱”独有的创新商业模式。这使砂之船不再是单一的折扣购物空间，而是具有多样性、更有张力的全新商业模型：凭借多年行业内对奥莱运营的经验，积淀30年艺术商业DNA，凝炼情感、美学、场景、资本四大核心思维体系，独创“超级奥莱”商业模式，砂之船也因此成为领先亚洲、推动世界奥莱行业创新发展的超级奥莱品牌。

      其实，砂之船不仅率先提出“超级奥莱”，同时经过砂之船的不断创新，实现数次落地，还开创了奥莱行业的先河。砂之船超级奥莱结合地域文化特色，围绕健康、娱乐、文化等符合当下消费趋势、社交需求场景打造为泛运动达人创建的运动健身互动式消费空间的“超级运动馆”、为各年龄段儿童准备的快乐购物一站式消费空间的“超级儿童馆”、为城市消费者创造的农耕文化体验式消费空间的“超级农庄”等等。

       可以说砂之船真正意义上引领了奥莱行业商业模式升级。秉承“艺术商业·超级奥莱”核心经营理念，砂之船从2008年的砂之船（重庆两江）奥莱起，持续发力，目前在国内16个直辖市、省会城市或高速发展城市签约落地18家超级奥莱，在营14家超级奥莱。每一个超级奥莱都成为了当地文化和商业地标，为每一座城市发展贡献着巨大的经济及社会价值。 

       砂之船超级奥莱不仅以“创新者”的姿态构建全新的商业模式，更是以“推动者”的姿态为奥莱行业开辟出了全新的商业赛道。相信未来，砂之船将在“超级奥莱”这一创新模式下，解锁出“1+N”的更多种玩法，探索出商业空间更多可能性，成为焕新商业格局的引领者和行业新标杆。