在当今经济飞速发展的年代,各大商业设施和品牌竞争异常激烈,稳扎稳打或许能立足,但必将止步不前,只有积极探索商业运营的多样化,力求通过产品、运营、资本等多维度升级,让商业经营更具魅力,让零售消费更有温度,才能更大程度地释放市场潜能、激活商圈氛围。
例如砂之船首次提出“超级奥莱”的概念,这种独有的创新商业模式,凝炼情感、美学、场景、资本四大核心思维体系,独创“A×(1+N)×DT”商业模式,不仅仅提供购物体验,而且包括多种超级业态(如超级运动馆、超级乐园和超级农庄等),旨在打造多样化的社交场景,重构与消费者之间的连接。
秉承“艺术商业·超级奥莱”核心经营理念,砂之船从2008年的砂之船(重庆两江)奥莱起,持续发力,目前在国内16个直辖市、省会城市或高速发展城市运营18家超级奥莱。每一个超级奥莱都成为了当地文化和商业地标,为每一座城市发展贡献着巨大的经济及社会价值。
砂之船业绩的高速发展,是“超级奥莱”商业模式运营成功的有力证明。2008-2020年,砂之船年平均增长率达30%,即使在2020年疫情影响的营销下,砂之船(重庆两江)奥莱稳进“2020年度中国奥莱20亿俱乐部”,砂之船(南京)奥莱和砂之船(西安)奥莱依然稳进“2020年度中国奥莱15亿俱乐部”,砂之船(贵阳)奥莱进入“2020年度中国奥莱10亿俱乐部”。