插座学院何川的 L1升职加薪 L2 超级个体(含向上管理) L3 团队管理训练营课程

最近学习了插座学院的课程：是这样的，他的课程主要是分为之前的(2020～2021年)L系列和2022年最新的职业规划七课联报。

L1：升职加薪七天训练营；

（ 适合在职场干了一段时间，但未被领导重用，职位和工资都是原地踏步的人群。）

L2：超级个体30天训练营；

（ 适合想提升个人专业能力及处理好同事关系和上下级关系的人群。）

L3：团队管理60天训练营。

（ 适合正在带团队或准备带团队的人群学习。）

   团队管理五步曲：1.定目标；2.制计划；3.追进展；4.要成果；5.给评价。比如找到员工的个人目标，然后用员工的个人目标来激励他工作。学完插座学院的L3，带团队不是问题。

    这里顺便分享一下何老师教的职场潜规则。上级交待你办一件事情，通常对于结果早已心中有数。你要从两个方面入手，也就是潜规则：

   1. 通过详细的数据分析、统计然后再提交方案给上司。（如果事情办好了，上司有数据去找他的上级邀功。可以说是有理有据，如果上司有肉吃，你也能分到一碗汤。）

   2. 要超额完成这个工作任务，就是不但把交待的工作做好了，同时把这个工作的附加项也做了，超出上司对你的预期，这也是经营好上下级的信任关系方法之一。