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什么是决策管理平台?
随着公司数字化战役全面打响,全链路数字化建设如火如荼的开展起来。决策管理平台在公司数字化转型过程中,起到了举足轻重的作用。
决策管理平台提供了“策略+动作”分离的一站式服务,赋能策略人员,降低对技术人员的依赖,在保证策略精准的同时,提升策略的实效性。通过对于策略的集中管理,统一公司各业务线的业务规则和数据模型,将企业内部的知识和经验沉淀,提升公司的技术、风控优势,为用户提供金融服务最优解。
那么我们会问,决策管理平台到底是什么,为什么有这么大的能量。要了解决策管理平台是什么,首先要清楚几个概念:
策略包含了基于专业经验的业务规则和基于历史数据的数学模型。策略从创建到真正服务于业务,不是一蹴而就的过程,需要一个精细且精准的验证、分析的过程,而决策管理平台通过对策略的模拟、版本的管理、空跑、灰度,降低策略调整可能会对业务的负面影响,提高自核率,同时又能快速迭代,及时满足业务需求和风险应对。
策略的生命周期如下:
决策管理平台的建设
1、高效的策略设计能力
2、服务的高可用,高性能,多租户隔离
3、完善的无人值守
4 、可分析
明确了决策管理平台需要具备哪些能力,下面就很容易建立平台的领域模型。
建立完成平台的领域模型,再梳理平台逻辑架构
基于策略的生命周期,结合公司获客全链路,借款全链路,风险全链路的业务实际。整理出决策管理平台的逻辑架构图。在满足基础功能策略配置,策略执行的同时,增加了对应的策略治理、分析,配套的无人值守功能。在应用层面,对业务场景的梳理,制定了去中心化执行,中心化管理的方针,增加熔断降级的机制,满足系统的高可用,高性能。
决策管理平台的能力
决策管理平台上线至今,服务了700+条策略,3500+版本,平均策略迭代5次,涉及公司多条业务线,16个部门,共计21个业务场景。日均调用在五千万级以上,平均策略响应时间在100ms以内。
总结
路漫漫兮其修远兮吾将上下而求索,在全链路数字化建设过程中,我们也在尝试和摸索前行。下一代决策管理平台方向,可能会加入一些训练模型,自动帮助业务人员训练策略,给予业务调整策略方向,提高策略效果。