试剂公司如何做好库存管理，实现条码管理？

医药试剂行业库存种类繁多，管理困难。虽然库存占地面积不大，但往往分装能达到数万个，品类数千种，管理难度远超传统行业。库存准确性想达到80%，都十分困难。

那么试剂公司需要怎么做，才能管理好企业的库存？本文将从仓库规划、管理流程、条码管理三个方面，分析如何管理试剂公司库存。

仓库规划

 

▸对仓库进行逻辑划分，设定逻辑分区

企业可根据业务需求，将仓库分为待检区、待退回区、贸易区、原料区、待销毁区等若干逻辑类型，并给与代号：A、B、C、D、E等。

例如产品从供应商那买来，一开始只放在“待检区”，等检测完成后，根据其用途将其放入“贸易区”或“原料区”。如果送检不合格需要退回，则将其放到“待退回区”，若需要销毁，可先放到“待销毁区”，再由相关人员进行销毁工作。

▸货架与储物格编号

对于仓库位置的划分，可根据上面所说的逻辑性质分为A、B、C、D、E 五大区，在每个区内再为每个货架贴上编码、A01（表示A区第一个货架），并做为仓位标记。

对于试剂类产品，我们还需在货架放放置储物格，建议为每个货架的每个格子编一个号码，并贴在货架上。例如：A01-03001 (表示A区中的第一个货架，第3层，左起第一个储物