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原创 盘谷-SPD管理能给医院带来哪些管理效果呢?

SPD对医用耗材从采购验收入库、领用出库消耗、库内管理、对账结算等各环节院内耗材全流程实现了信息化管理,给医院相关科室提供全面充分的数据展示、核对、分析等功能,提升了医院的信息化建设及管理水平。SPD系统对医用耗材由原有的入库结算,转变为低值耗材出库结算,高值耗材用后结算的方式,最大化降低库存资金占用,从财务角度最大化实现零库存管理,降低医院负债率。SPD采用基于物联网的技术手段,对所有高值耗材赋码管理,一物一码双向追溯,实现高值耗材从采购、入库、出库、使用、结算的全流程闭环追溯。

2023-07-07 15:49:28 206

原创 SPD政策市场双驱动或迎爆发性增长

近两年,国家又颁布了《医疗机构医用耗材管理办法(试行)》、《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》、《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等政策,要求改变耗材原本粗放式的管理方式,要实施规范化、精细化管理。安徽省卫健委在2022年1月发布《三级医院评审标准(2020版)安徽省实施细则》,在管理耗材标准评审中,将“使用SPD对医用耗材实行全流程规范管理”认定为最高级A级标准。安徽省市场监督管理局在2022年7月发布地方标准《智慧医院医用耗材SPD建设指南》和《智慧医院医用耗材SPD实施规范》。

2023-07-07 15:45:46 162

原创 医用耗材的定义和类型-医疗院内SPD系统

低值耗材是医院科室日常普遍应用的,单价虽然相对低,但该类耗材需求量大、使用科室广泛,是医院开展常规诊疗活动需要使用的基础性耗材,占用了医院大量的库房空间和库存成本(三级综合性医院低值耗材成本约占耗材总成本的1/3)。一、医用耗材的定义:是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械,包括一次性及可重复使用的医用耗材。件、透析器及透析管路、人工晶状体,以及临床科室专用的导管、导丝、支架等特殊耗。砂布绷带、医用胶带、医用脱脂棉球、一次性使用医用治疗巾、医用手套医用橡皮膏等。

2023-04-26 09:59:44 804

原创 【spd系统运营】浅谈如何控制耗占比

随着新医改政策的逐步深入和国家地医用耗材管理要求的提高,通过SPD管理模式提升医院精细化管理水平,实现医用耗材全生命周期管理,顺应了国家医疗卫生体制改革的趋势。卫生材料品种繁多,功能不一,从事卫生材料的采购人员也不是对临床各科室的卫生材料都精通,因此在采购的时候往往是以临床科室的需求为主导,采购执行科室只是在采购流程上合法合规进行把关,至于卫生材料在临床使用中是否合理,行政职能部门很难监管到位,有待于医院制定有效措施加强对临床科室合理使用卫生材料进行监督和管理。更有甚者,产品领用以后,却一直未用。

2023-04-26 09:56:38 411

原创 【SPD管理 SPD系统运营】SPD模式下,原医院器械科工作人员何去何从?

(1)在部门有关人员的领导下,努力工作,保证医用耗材验收工作的有序进行,认真仔细,严把产品质量关,坚决按照验收员的工作流程与制度,不符合要求的耗材严禁进入仓库和临床科室,确保临床使用的医用耗材安全可靠。(4)做好运营中心上缴发票的登记,逐张核算,签字审核,收取、整理粘贴及二次核算工作,报给分管领导签字,签字后对发票进行电子版登记。不合格产品不得入库,上报领导处理。(2)招标完成后,审核运营中心HRP中录入字典的字典目录,严格按照一品一规录入,产品名称、规格,按照合格证标准录入。

2023-04-26 09:55:00 446

原创 【SPD管理】SPD管理模式基本知识

高值耗材的定义目前没有明确的国家或行业标准,除了用于人体外,有些医院把相对价格较高的产品也列入高值耗材管理,有些医院设定500元以上,有些设定1000元以上,视医院自身管理要求而设定。医院信息系统,是医院管理和医疗活动中进行信息管理和联机操作的计算机应用系统,覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理,利用电子计算机和通信设备,为医院所属各部门提供患者诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足授权用户的功能需求的平台。医用棉球、缝合线等普通耗材,一般价格较低,一次性使用。

2023-04-26 09:52:23 717

原创 医用耗材管理模式的发展-spd管理模式发展

相较于手工管理模式, 该模式下医用耗材管理的信息化水平大幅提升,使用科室可在线申请物资,耗材管理部门可在线汇总采购数据,出入库数据更加准确,有效避免了线下纸质制单易出差错的弊端。即通过引入第三方专业物流服务和集成化信息平台,将采购、库存、配送等环节的工作统筹管理,提高物流效率,降低管理成本,实现医用耗材的全流程闭环管理,提升管理精益化水平。随着医用耗材管理中的信息技术应用和精细化理念发展,国内医用耗材管理模式发展可大致分为手工管理、电子化管理、精益化管理三个模式。二、 电子化管理模式。

2023-04-26 09:51:49 252

原创 医疗器械管理软件——口腔市场变革启动:集采降价、分层竞争、管理式医疗…

施子海指出,四川省医保局坚持守正创新,敢啃硬骨头,在消费医疗属性较强、民营医疗机构占主体的种植牙领域成功开展集采,形成的有效做法经验值得肯定和总结。举例来说,天然牙会适应牙齿磨损、颌骨发育等变化,在人的一生中不断发生移动,天然牙有牙周膜可以实现这一功能,但种植牙没有牙周膜,种植体是不会动的,时间一长,比如十年或二十年后,难免出现种植牙的牙冠与牙列中其他牙齿的位置不协调等情况。直面当下口腔种植的核心治疗刚需缺口,充分使用平价耗材,精益结余,微利留用,快速放量。在口腔领域,关于种植牙纳入医保的讨论也颇多。

2023-04-23 17:24:12 63

原创 企业如何运用医疗器械管理系统软件——2022医疗器械盘点:集采、注册、企业、出口…

河北(1983家)、河南(1587家)、湖北(1483家)、上海(1214家)、湖南(1174家)、北京(1126家)、江西(1078家)和安徽(1068家)英国(163亿元)、澳大利亚(147亿元)、加拿大(135亿元)、荷兰(116亿元)、韩国(105亿元)和印度(105亿元)也有出口额下降的,如英国(-55%)、德国(-46%)、法国(-30%)和美国(-25%)都下降了25%以上。拥有医疗器械生产企业数量最多的是广东(5966家)、江苏(4110家)、山东(3870家)和浙江(2628)

2023-04-23 17:22:33 98

原创 SPD模式所涉及供应商协同工作的最新政策要求

支持采购计划管理,包括采购计划填报、审批、批复,上级组织对下级计划汇总、修订、调整;支持订单管理,包括订单编制、录入、新增、修改、删除、审核、查询等,向供应商发送催货单等;供应商协同支持医院采购订单下达、供应商采购订单接收、入库验收信息同步及采购结算等业务。支持对供应商进行全生命周期的管理,包括供应商基本信息、资质、供应商财务信息、采购信息、物资资质管理、供应商准入、供应商投诉与建议、采购询报价、供应商信息变更等。支持对供应商的准入评估与日常评估,包括供应商评估表、供应商评估报告、评估信息查询等。

2022-12-30 14:19:07 204

原创 医疗SPD模式在医用高值耗材管理中有什么作用?

日常的手术室高值耗材管理模式,一是供应商事先在医院备货,耗材在使用前的使用权归供应商,先使用后结算。耗材使用后,再在医院的库房中补充耗材流通信息,等待结算。智能柜,自动识别耗材自带码,省去条码管理问题,耗材自动取货入库,扫码之后,耗材批量入库,取货耗材批量出库。而手术室是使用高值耗材最大的部门,利用信息化手段优化医用高值耗材的管理流通,对提升医院管理水平,确保医疗安全都有重要意义。医院医用耗材管理包括采购、存储、配送、结算等多个环节,涉及医院多个部门的协作,是医院管理和运营中非常重要的组成部分。

2022-12-29 10:37:35 237

原创 医疗器械gsp管理软件是什么?医械经营企业必须使用吗?

▶具有包括采购、验收、入库、盘点、销售、复核、出库等各经营环节的质量控制功能,能对各经营环节进行判断、控制,确保各项质量控制功能的实时和有效;GSP保障的是药品在经营过程中的质量安全,GSP软件实现的是全能的业务管理,以及业务过程中方便的质量控制和完整的GSP报表。2.GSP功能:供应商资质管理,批号管理,购进及验收记录,月度商品质量检查记录,近效期管理,处方管理,拆零管理等功能。相关经营企业务必按照《规范》的要求,从满足人员、设备设施、场地、制度、流程等方面的要求全面建立经营质量管理制度。

2022-12-29 10:13:17 457

原创 中国医疗器械供应链五十家重点企业全景分析报告

医疗器械供应链五十家重点企业2021年度营收总额为2568.8亿元,其中营收平均增长率为26.7%,净利润平均增长率高达31%,保持稳步增长态势。为深入了解医疗器械供应链企业发展运行情况,中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会特针对50家重点企业进行调研。通过对调研数据进行梳理和分析,输出《2022中国医疗器械供应链五十家重点企业全景分析报告》,在“第八届中国医疗器械供应链年会”上重磅发布。2.医疗器械供应链企业以高值耗材为主要发展赛道,并向多元化发展,覆盖全领域产品业务。

2022-12-14 14:52:36 152

原创 医疗器械供应链企业医疗器械管理软件发展,得出什么答案?

实现整个生态系统的创新和扩展服务,满足更多患者需求,扩大前端对整个医疗服务和医疗技术的需求,保证下游企业有更广阔、持续的市场刚需发展,构建一个共同协作的优质服务生态圈。在政策、市场、国内外环境等大背景下,中国医疗器械供应链企业如何主动适应市场环境新变化,实现企业协同、高效运营,实现数字化、智能化、可持续化发展,成为医疗器械供应链上下游企业面临的重要课题。同时,供应链管理的服务和创新也是企业发展的制胜因素之一,如何提升服务水平、优化人工成本、借助数字化创造更大利益,是企业可持续发展的根本。

2022-12-14 14:52:08 77

原创 为什么说医院spd模式建设是一个复杂的系统工程?

因为他们都是标准化的东西,而软件是定制化的,需要符合软件工程学的建设规律,包括需求调研、分析、需求确认、概要设计、详细设计、编码、测试、上线等复杂过程,这个过程需要各种软件工程师参与其中,业务协同,所以是一个复杂的系统工程。医院需要从最底层开始,层层建设,网络、服务器、UPS、灾备、虚拟化、操作系统、系统软件、应用软件、移动应用等等。运营和维护这样一个庞大而复杂的生态系统,需要持续投入大量的人力、物力。牵涉到太多的因素,管理、流程、信息技术、沟通协调、建设历史因素、投资、人才等。

2022-12-14 14:51:31 223

原创 医疗器械唯一标识UDI问题解答-医疗器械进销存软件管理系统

目前UDI实施仍在不断扩展中,仅包含了第三类的医疗器械产品和部分二类、一类的医疗器械产品,并未全面覆盖所有医疗器械,因此产品外包装上的条形码可能是UDI码,也可能是商品条码或者追溯码,甚至还有可能是企业内部用于区分的码,无法直接断定UDI码就是产品外包装上的条形码。在不同的应用场景下,识读设备不同,其光栅长度不同,能够识读的条码符号的大小也不同,因此条码符号的大小要与应用场景中使用的识读设备相匹配。最小销售单元产品标识则是给产品最小销售单元分配的产品标识,也就是DI,并不是完整的UDI。

2022-12-14 14:50:36 543

原创 医院SPD信息化建设是大而全的整体解决方案,还是选择专业解决方案进行组合?

如果需要追求医院的个性,比如专科性、科研型、更加专业和易用,如果厂家可以做个性化,可以考虑多专业系统集成方式,当然核心业务系统最好具有兼容性,以保障业务的对接顺畅。总之,在没有一个厂商有能力在诸多专科领域都具备很强优势的市场现状之下,我们更加倾向于核心系统(HIS+EMR+集成引擎+CDR)四大件尽可能一体化原则,在专科领域,特别是医技及部分专科临床领域能够选择专业化的公司,形成这样一种混合的模式,充分管理好接口及数据的标准化,同时明确好信息安全的统一标准基线,应该会成为将来一段时间内的市场主流趋势。

2022-12-14 14:50:01 239

原创 SPD企业必看:国家卫健委重磅发文,涉及物资管理这几点!

支持调拨管理,对存放地点、仓库之间进行物品转移,包括概要信息、调拨单号、明细信息、调拨原因、经手人、审核人、日期等。支持消毒供应管理,包括供应室人员、器械、货架、程序、部门类型及条码设置(人员、器械、货架、程序、部门);支持消毒包入库、消毒包领用申请、消毒包回收、消毒包清洗、消毒包打包、消毒包灭菌、消毒包发放、消毒包使用、消毒包盘点、消毒包追溯等各个环节的管理。支持库存报警管理等。支持领用申请人根据业务需求、科室需求发起,填写领用申请单,包括物资编码、名称、规格、数量、单价、金额、预计领用时间等。

2022-11-18 17:05:56 170

原创 SPD平台—SPD模式或成行业趋势!

今年4月,处于全球领先地位的仲量联行公司发布了《2022中国医疗器械供应链发展趋势报告》(以下简称《报告》)。《报告》细致分析和解读了“新医改”背景下医疗器械行业的变革趋势和未来业务方向,并指出,自2009年新医改正式启动以来,从药品到医疗器械,一系列政策相继出台,中国医疗改革已然进入深水区,降低成本一直是各级医院和城乡就医民众的重要诉求。SPD平台供应链管理模式节省了大量。《通知》的分析和解读为未来医疗器械与医院的合作方向提供了。带你看《中国医疗器械供应链发展趋势报告》

2022-11-18 17:04:53 450

原创 SPD企业请听好:又有新政策鼓励SPD了!

近日,武汉市卫生健康委下发《市卫健委关于印发武汉市医疗机构高值医用耗材专项整治工作方案的通知》(简称《通知》),加强了医院内控制度的建设,实现支出预算管理,形成事前计划、事中控制和事后分析有机结合,,有效降低医院的运营成本,提高经济效益,更好地为临床一线提供优质服务。对于医院耗材精细化管理乃至全院精细化管理的帮助越来越得到认可。管理通过融合物流信息技术,节省了耗材管理的时间,提升管理精准度,每个医院对于耗材管理的需求有所不同,那么。建设往往起到的是一种更加颠覆式的,更加。系统,强化环节管理,加强全程监管。

2022-11-18 17:04:02 151

原创 SPD公司请听好!智慧医疗转型下医院管理得这么做

我国的很多医疗问题都是源于医疗资源配置不够均匀高效、医院体系僵化效率低、医疗信息流通差等问题,老百姓“看病难,看病贵”的社会现象成为行业痛点。从采购入库、科室领用、患者使用整个过程一个条码追溯到底,真正做到“上可追溯到生产厂家,下可追溯至患者”,在确保耗材安全使用的前提下,让医生回归医疗服务,提高医生工作效率,节省。一方面,采用电子化管理模式,对医用耗材和耗材供应商进行进一步分类和甄选,根据科室特点和医生喜好生成常用耗材目录,自动集中采购,同时防止耗材丢失、过期,降低医院。因此,由诸多驱动政策可以看出,

2022-11-03 17:54:10 126

原创 医院SPD平台-医用耗材SPD两项标准发布

伴随行业的快速发展,市场参与主体的增多,SPD受到多地政府的高度重视。此次《智慧医院医用耗材SPD建设指南》和《智慧医院医用耗材SPD验收规范》两项标准的发布,是对国家政策的积极响应,对行业发展的有益探索。鉴于此,中科大附一院牵头制定《智慧医院医用耗材SPD建设指南》,旨在医改政策密集出台、医院医用耗材传统模式存在弊端等背景下,形成标准的智慧医院医用耗材SPD平台管理模式,并在此基础上进一步制定《智慧医院医用耗材SPD验收规范》,推动智慧医院医用耗材SPD建设与验收体系的建立,提升智慧医院整体建设水平。

2022-11-03 17:52:40 364

原创 三类医疗器械进销存软件-医药供应链系统

医院在进行药物器具的购进时,往往采用采购员市场采购或者接受某一厂家的上门推广,不仅增加了采购成本,还滋生了黑幕交易的温床在医院与供货商之间的沟通方面,往往是采购员与供货商之间的沟通,这些沟通都是隐匿的,没有任何记录可查的,让管理者对这方面的管理无从下手;批发环节成本高,导致销售成本上升,从而使药品趋向虚高定价。2.药品供应链信息严重滞后,尽管许多医药生产商、批发商、零售商、医院等都具有计算机系统,打包是由于没行成统一的网络,依然没有改变信息孤岛的现象成为制约我国医药物流向规范化、高效化、国际化发展的障碍。

2022-10-26 17:11:01 538

原创 医疗器材行业如何利用三类医疗器械进销存软件

前言:医疗器材行业与医疗行业紧密相连,与其他行业管理不同的是医疗行业管理起来更加困难。大数据时代,数据的采集、保存、安全等是企业建立信息化管理的必要过程。那么医疗器材行业如何利用医疗器械进销存软件?医疗器材行业,产品具有有效性特征,并且涉及到批次号等。医疗器材行业在经营中,需要严格把控商品有效期,在规定的时间内销售,保证质量。这就需要进销存软件具备库存智能预警功能,及时提醒管理者发现库存积压超储等情况。除了库存预警,批次号跟踪也是管理中极其重要的一环。当发现医疗器材商品发生问题时,就可以通过批次批号进行跟踪

2022-10-19 10:27:28 402

原创 医疗行业GSP过检利器—医疗器械GSP管理系统

2015年1月,食品药监管理总局发布《医疗器械经营质量管理规范》,要求医疗器械经营企业按照《规范》建立健全质量管理体系,在医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施,保障经营过程中的质量安全。系统涵盖从首营登记、产品采购、到货验收、库存管理、销售出库、产品养护、质量跟踪、售后服务等全过程管理与质量管控,覆盖医疗器械全流程质量管理。目前已在北京、上海、福建、吉林、云南、贵州、山西等多个省市广泛使用,许多企业通过盘谷的优联系统顺利获得医疗器械经营许可证。

2022-10-12 15:54:42 700

原创 (医用耗材管理系统)Spd系统模式概述-盘谷医疗一种医疗精细化管理模式

医用耗材SPD模式通过运用信息化技术,整合耗材供应链上的资源,对耗材的采购、供应、库存、院内配送、消耗等环节进行集中管理。2019年,案例医院引入医用耗材SPD模式,实现了耗材的全过程可追溯管理,完成了从传统模式到信息化模式的转变,有效提高了工作质量和效率。因此,本文以某大型公立医院为例,比较SPD系统模式应用前后耗材管理工作的变化,对存在的不足和改进方向进行分析,并探讨实践过程中应注意的关键点,为优化医用耗材管理提供参考。寻找提质、增效、降成本的耗材管理手段是医院在医改背景下需要重点解决的问题。

2022-10-12 15:51:25 3502

原创 spd软件-spd系统如何进行加工、配送、消耗管理

SPD模式下,耗材全部使用条码管理,低值耗材采用定数包条码,高值耗材实行一物一码。耗材消耗管理的实现基于条码技术的应用:二级库医护人员使用耗材前需扫描定数包条码,扫码即代表耗材被消耗,系统会减少对应的库存,医护人员应做到即扫即用,确保系统库存与实物库存一致;手术套包内的耗材是在手术结束后扫码消耗,对于手术中未实际使用的耗材可在手术结束后办理回库手续。在SPD软件中可以进行标准化和个性化手术套包的信息设置和维护,主要包括套包的名称、套包所对应的手术以及套包内耗材的名称、规格、型号、数量等。

2022-10-12 15:50:43 497

原创 医用耗材管理系统的模式的应用实践-盘谷

在SPD系统中构建了耗材库存控制模型,其主要参数包括最大库存量(指库房中单种耗材的最大存储量)、补货点(指在考虑消耗和配送等影响因素基础上确定的需要进行补货的库存量)、安全库存量(指为防止意外情况而设置的缓冲库存量)等。当二级库库存量降至设定的补货点时,自动向一级库提交补货计划,一级库根据补货报警的紧急程度、需补货耗材的分类、二级库的区域分布等策略生成补货任务单。SPD模式下,医用耗材实行三级库管理:一级库是SPD中心库,作为医院耗材的主要存储区域,主要用于耗材的入院验收、备货、院内周转、加工等;

2022-10-12 15:49:43 285

原创 SPD软件(医用耗材管理系统)应用效果分析

高值耗材采用一物一码管理,通过唯一码向上可追溯耗材采购信息,向下可查询耗材消耗信息,实现了高值耗材的全流程闭环式管理。传统模式下,医院购买耗材采用货票同行、入库结算的方式,即发票随耗材一起配送,耗材验收入库后即计入医院成本,并且医院各级库房必须备存一定量耗材以保障使用,积压库存占用医院较大资金。SPD软件模式下,耗材在使用前的物权归属供应商,耗材消耗后物权才转至医院,医院按照实际消耗量与供应商结算,这样的代销方式有效降低了医院耗材积压、过期风险,实现零库存管理,有效减少资金占用。2、提高采购工作效率。

2022-10-12 15:48:00 1167

原创 spd软件系统的发展-医用耗材管理系统功能优势发展及分析

针对这些问题,医院需要重视信息安全隐患,严格控制与SPD系统接口的信息字段,对数据进行脱敏处理,保障涉及医生、患者等敏感信息的安全;管理模式的转变不是一蹴而就的,会存在新旧模式共存的情况,医院应做好渐变过程中的衔接工作,尽量避免因流程、职责变化而产生的管理混乱。同时,现有SPD系统对智能设备的应用程度较低,需要借助新兴技术提升运作效率,如应用图像识别技术进行耗材验收,采用轨道物流代替人工进行院内配送,利用数据分析技术实现对物资需求的精准管控等。3、SPD系统应用的广度和深度有待扩展。2、重视信息安全隐患。

2022-10-12 15:46:20 1516

原创 药监局对医疗器械进销存软件(GSP软件)要求是什么呢?——医疗器械gsp管理系统

GSP软件需要完全符合新版gsp要求,实现全方位进、销、存管理,操作简易、极易上手,支持异地办公,批零兼售一体化,业务财务一体化,支持高值耗材条码管理,诊断试剂等个性化管理,批号、证照效期等预警,药监平台数据自动上传。很多医疗器械企业在选择购买医疗器械管理软件时,往往根据自身的选择而忽略了,你选择的软件是否符合药监局对医疗器械管理软件功能要求,要不然就是赔了夫人又折兵。下面就简单说说其GSP的标准吧!四、具有包括采购、收货、销售、出库、复核环节的质量控制功能,确保各项质量控制功能的实时和有效性。

2022-09-23 16:28:30 850

原创 医疗器械进销存软件-国家要求加强医疗器械委托生产监管-医疗器械gsp管理系统

主动收集注册及监管各项信息,建立并持续更新注册人、受托生产企业信用档案,及时、完整、准确地与国家局数据共享平台进行数据交换,实现全系统数据协同共享。注册人所在地省局负责组织对医疗器械注册人生产环节的质量抽检工作,可委托受托企业所在地省局抽样。跨区域委托生产申请产品注册的,由注册人申请人及受托生产企业所地省、自治区、直辖市药品监督管理部门。发现涉嫌违反医疗器械法规、规章的行为,应当按照属地监管的原则,依据《医疗器械监督管理条例》规定,建立不良事件监测制度,主动收集、报告、调查、评价产品发生的不良事件,

2022-09-23 16:06:26 85

原创 什么是订货软件?有哪些功能?订货软件和订货系统有什么区别?

主要用来管理客户,比如说企业根据不同的客户类型,给予客户的拿货价也是不一样,如果客户数量少还好管理一些,一旦客户数量多了,就很容易出现串价,影响商家业务,甚至会损失客户,通过订货系统可以实现把客户分成不同的等级,并且给这些等级设定不同的拿货价,甚至还支持更加精细化的比如说一客一价,满足多元化企业订货需求。数据分析主要包含客户分析、订单分析、商品分析、业绩分析、流水分析等,分析客户的消费情况,比如说某个客户的月订单销售额最高的客户给予一定福利和回访,稳定和客户的订货管理。一、订货系统和订货软件一样吗?

2022-09-19 17:53:14 286

原创 手机订货系统优势是什么?订货软件优势有啥?

也许再早以前公司会通过电脑来进行整理库存,但是由于种种原因,当统计员在外办事的时候,不能及时的更改库存,就很容易出现问题。对此趣订货系统的出现,打破了僵局,借助小程序或者h5作为运行程序,可以在多种平台上进行更新库存数据,手机、平板皆可使用,避免更新库存数据不及时。以前传统的订货流程复杂,很有可能会出现一些错单,甚至是拖单等情况,这样很不利于公司的品牌打造。开发手机订货系统后,企业各个角色都会有相应的规定,管理层次清晰,不会出现一些越权操作等不正常的操作,企业库存更稳定安全。更多的分享可以唤回很多客户源。

2022-09-19 13:57:45 135

原创 订货软件-为什么要选择合适的订货软件

俗话说的好,一分价钱一分货,一点都不假,咨询过订货系统的商家都知道,不同系统的报价从1000~6000都有,有的功能比较复杂的高达10000多,这中间的差价这么多,到底其中有什么猫腻吗?很多开发商都说,我是不是人民币,不能做到人人都喜欢,但是我们可以尽量满足更多的客户需求,比如说有的客户喜欢用微信付款,有的客户喜欢用支付宝,有的喜欢用信用卡,没问题,咱们统统支持。传统的订货都是通过电话、微信沟通,工作量大,容易出错,通过系统客户在线下单,节省人工,同时也不用担心错单和漏单。不同版本,不同功能,价格不等。

2022-09-18 16:27:44 130

原创 医疗供应链-药品SPD管理

随着新医改政策的逐步深入,医疗机构在为我国广大人民群众提供安全有效的医疗卫生服务的同时,还需响应“零加成”“集中采购”“两票制”等医改政策,以提高耗材、药品、试剂、行政物资等医疗供应链管理能力和服务效率。为客户提供集中式高效发药、智能药柜、全程冷链智能化、全程条码化管理、服务信息可视化追踪、盘点拣货电子化、自动化补货、毒麻药品三级库管理、大数据智能分析等优质院内供应链药品SPD服务,从根本上提高医院药品精细化管理水平。做到问题快速定位,及时处理。通过药品仓位管理,使药品入库、出库、盘点业务更加精准、有效。

2022-09-12 22:21:42 2286

原创 spd供应链是通过什么来进行实现的呢?

经过上面的探索,我们可以理解,SPD供应链确实是完全不同于HIS/HRP系统的管理软件,它不仅仅是信息处理和归集,不仅仅是仓库的进销存管理,更多的是通过平台的搭建进行管理改革。我们也说过供应链管理的集中化之一就是信息的集中化,所以SPD供应链信息管理软件平台是SPD供应链管理模式的工具之一,而且是必要工具。SPD供应链信息软件平台、智能硬件和专业的管理服务团队,组成了SPD供应链管理模式,在医院的管理下专向对物资进行管理,对医护进行服务,对供应商进行服务。我想您可能会问,你说的真的是SPD供应链?

2022-09-12 22:20:08 345

原创 spd供应链是啥?为啥医用物资管理会运用?

通过SPD供应链软件的信息技术实现分散在各环节、各地点的物资信息集中处理,加快环节之间信息交互的效率,盘谷医疗实现任务交付的及时性与准确配合,并且能够在整个医院或者区域内的医院范围内,在整个医用物资传递的链条上形成规模效应,从而产生及时调整资源配置、提高周转效率、降低运营成本的效果。他们有着共同的目标,盘谷医疗通过现代管理学理论的发展和应用,实现企业的资源整合与控制,提高物资的利用效率,降低运营成本,从而提升企业竞争力,提升企业价值。在SPD供应链模式建立过程中,有个非常重要的环节,即基础资料的梳理。

2022-09-12 22:18:49 5333

原创 医疗器械管理系统-医疗器械进销存管理系统-盘谷医疗

设备管理的意义主要在于通过信息化技术,使设备得到更好的维护和利用,为设备资产创造最大的效益。的申请购置、入库、领用出库、进账审核、转让、调拨登记、计量统计、退库以及报废情况进行全程的设备跟踪管理。对医用低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库、请领、盘点、报废、退货等工作进行全面、有效的监督,在有关人员进行审核、立账后,自动进行各种查询和统计,打印分类报表。档案实行计算机管理,建档登记后,自动分配编号,自动查询和打印设备的清单以及文件的目录。进行一个有效的管理,就会对医院的日常经营造成阻碍,那么如何对。

2022-09-12 22:05:36 499

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