读书笔记－《微软研发：致胜策略》

“卓越的领导者从不同的角度看世界。若公司被大火烧个精光，他非但不为丢饭碗而惊慌，反而利用火焰来烧烤一顿大餐。当每个人都摇头离去，卓越的领导者仍有充分的信心保持乐观，对每件事都从正面角度来思考。就因为凡事都看到光明面，卓越的领导者并不把失败当失败，反将其当作学习克服障碍的经验。“

在我看来，一个思维正常的作者，一个MICROSOFT资深的程序设计师。说其思维正常，因其把每个人都知道的简单道理，执行的没有障碍，执行的像道理一样简单。其实，有很多道理，成功的方法，每个人都可以瞎掰几句，每个人也有自己的理解，但都是口号喊的响，真正指导到自己的工作却很少，我就是这样的人^_^。作者会成功，不外忽几个特点，事前有一个准确的目标，处理事情在乎细节，一切工作的目的是为设立的目标服务，一个可以让其坚持工作的稳定的环境。

这本书真正给我触动的，不是其主要讲述的开发工程中使用的小策略。而是，他为什么会想到这些策略，而且这些策略看来对他的工作很有帮助。
结论总结如下：作者思维正常－能真正的合理分配每天的工作，让工作朝正确的方向发展。还有对每个细节不停的思考（牛人呀）。

对事情细节的处理－前期工作的一个小细节每有认真处理，将来需要更多的时间去溺补，在这次多省的详细设计的过程中，教训比较深刻。凡事一定多想。

每2个月掌握或涉及一门新技术或看本新书，促使其不断进步。