外包公司的运作模式和赚钱之道-聊聊IT外包公司

IT外包已经成为很多企业广泛采用的服务模式，也产生了众多的IT外包公司，外包大致有如下分类：

 

• 1.人力外包
• 2.项目外包

 

先说说人力外包

比如：华为公司很大，有很多项目在做，但是一些次要的，或者非核心的项目，如果华为公司自己招兵买马的话，那么成本会很高，像员工的社保，公积金等等这些都要华为自己掏钱，这时候，华为公司就会想了，能不能把这部分次要的项目包出去，包给其他公司，交给别人去做，这样的话，直接付款给外包公司就行了，项目一旦做完了就结束了。

试想一下，如果华为不外包出去的话，一旦项目做完了，结束了，那华为还要养着这些员工，不划算，如果你是华为的老板，你是会自己招兵买马还是外包出去呢，哪个更便宜更划算，大家一目了然。

于是深圳就出现了很多外包公司，这些外包公司专门靠给华为，腾讯，中兴等等这些大公司做外包活着。

 

 

外包的运作模式

比如，华为有一个非核心的项目，大概需要5个人来开发，开发周期大概是4个月左右，那么华为就会把这些活包给外包公司，比如外包给令狐冲软件有限公司，那么令狐冲软件有限公司就会开始招开发人员了，然后叫开发人员来面试,先来令狐冲软件有限公司面试，令狐冲软件有限公司的领导觉得求职者还可以，此时，令狐冲软件有限公司的领导就