谈谈这次试用期“被”离职和感悟(大前端组)

本文讲述了作者在新公司试用期内因理念不合与大前端组领导发生冲突,最终离职的经历。文章详述了三次冲突的经过,以及作者对工作氛围、团队管理和个人成长的反思,强调在职场中提升情商和表达技巧的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

在新公司的试用期是9月25号到期,前天中午饭时,部门领导找我谈话,说明了我要离开公司。

缘由

关于这次的试用期未过,我先做一下相对客观的陈述。

自我入职新公司,率属于部门领导管理,技术被大前端组约束,所以交谈中的领导有:大前端组领导、部门领导、部门前端小组组长。

刚入职公司的时候,我的理念和大前端组领导略显不同,他已经将全部的框架封装了一遍,不允许项目组的员工修改他的前端框架,除非确实需要跟他报备,他会修改。对我来说,这从技术自由来讲,完全限制了员工发挥,虽然理念不同,但我也在尽力去做一个堆码工的工作。

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第一次冲突

第一次冲突发生在前端规范的遵守上,当时我记得大概是刚入职半月左右,有一些代码实现并未用到最简单的ES6提供的方式,如数组方法的扩展,针对这件事我组新人被大前端组领导叫到角落训话,他曾说一句,让你们来公司就是干活的,你要认为你确实受不了约束,那对不起,你不适合本公司。

虽然心里火大,但是我并未表现出来,回到座位上的时候我便立即咨询人事,离职流程如何,如果我尽快离职,能否将我的上家公司离职证明还给我,我不要一分工资可以吗?

人事先回复怎么了,然后让我找部门领导谈话。

约了部门领导交谈,他规劝我说,我们部门的前端以后是要独立管理的,大前端组领导有时候可能表达方式有问题,但你要学者谅解。

私下仔细想了一下,大前端组长虽然说话让人不太好受,但我确实不应该想太多,于是离职这件事就此作罢。

堆码的过程是痛苦的,因为作为一名开发工程师,你要考虑的只是业务的代码实现,框架、路由、数据请求、代码书写方式完全限定,工作三月以来,最大的感受就真的是在干活&#

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