项目管理笔记整理

项目的位置

-> 愿景（期望自己未来的样子如102年）

-> 使命（为别人如让天下没有难做的生意）

-> 组织战略和目标

-> 项目集

-> 项目

启动项目核心流程

商业论证-> 项目收益管理计划 -> 项目章程 -> 项目管理计划

五大过程组十大知识领域

知识领域	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组

9. 项目人力资源管理

        9.4 管理项目团队-> 管理冲突

10. 沟通管理 -> 信息的透明和开会的频率相关

11. 项目干系人管理 ->  干系人的支持和满意度

工具列表 

5. 项目范围管理

• wbs分解 wbstool
• 甘特图 gantter在线、ganttproject
• 计算关键路径 ganttproject
• 项目进度网络图 ganttproject

ganttproject

核心概念：任务、角色、资源、时间

核心功能：可以识别关键路径、基线比较、资源是否overloading、进度展示

项目管理实战脑图

敏捷知识点

Scrum流程图：