部门管理
不是导演李安
专注于产品管理、项目管理、过程改进、Agile、Scrum、PMBOK、CMMI
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怎样给研发团队做好内训?
陈尚义 中软通用产品研发中心总经理 根据我的观察,软件企业内训效果不好的最主要原因是没有好的师资,工程师的一大特点是不爱表达,没有授课经验,让他们授课显然效果不理想。我们主要有三种内训形式。 第一种形式是Tech Talk,定期将个人在工作中所掌握的新技术或在某一领域内掌握的特殊知识,讲出来让大家分享。Tech Talk可以是边吃饭边听课,也可以是边发问边解释,体现了一种轻松、自由、民主和融洽转载 2011-01-20 22:58:00 · 985 阅读 · 0 评论 -
对近来招聘经验一点小小的总结
最近帮助公司招聘软件开发人员。可以说我也是招聘新手,没有什么经验,所以也经常来CSDN翻看各位前辈的招聘经验,得到了不少的帮助。在此首先谢谢帮助过我的各位大哥。 不过近来觉得招聘开发人员真不是一件容易的事情。但是我也发现了一些就算是折中的方法吧,避免更大的损失。这里做一点总结。 一般我们招聘的人员大致分两大类,一是有工作经验的或者目前还在职的,一种是无工作经验或者应届毕业生。原创 2011-04-27 22:54:00 · 757 阅读 · 0 评论 -
绩效管理的五大困扰
绩效管理的困扰,不仅是咱中国企业觉得绩效管理难,美国企业也同样觉得难。那么,绩效管理为什么难?是什么因素导致我们的绩效管理搞不好?又是什么东西在困扰着我们? 许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易! 我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人转载 2012-10-28 22:02:34 · 2097 阅读 · 0 评论