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研发管理
大魔怪
有100万行以上代码编写经验,10年以上C/C++工作经验。
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一个小公司的部门主管谈招人
因为项目缺人,最近在做招聘,招人是件难做的事,持续一个多月,还没找到人。虽这事是人力部的事,但部门负责人其实就是半个人力了要做面试,要谈薪资,要拍板录用珠三角前几年是人多,选合适的难这几年是人更少,选合适的更难难的原因有很多,做为公司这方:1是看缩合能力(见识,性格,态度,理解能力等等)2是看专业技能(专业知识,动手能力等等)做为应聘人员1,看待遇(薪资,食宿等原创 2011-12-22 17:27:11 · 924 阅读 · 0 评论 -
项目经理还在前线写代码,对不对
一个永远谈不完的话题 项目经理还在前线写代码,对不对正方:对,这样才能了解实情,不会脱离实际反方:不对,人的精力是有限的,你都写Code去了,就没有精力与时间管理了。原创 2012-02-17 10:21:50 · 460 阅读 · 0 评论 -
俞敏洪老师在新东方20期新教师培训会议上的讲话
亲爱的各位老师, 大家晚上好! 每次见到新东方教师我都特别开心,不仅仅是因为你们是新东方的教师,而是因为你们是比我更加年轻的一代。如果说中国的未来在哪里,就在你们身上;如果说新东方的未来在哪里,也在你们身上;也许未来的总裁或者董事长也在你们中间,所以我要对你们在座的每一位表示足够的尊重。 在座的各位都是比较年轻的教师,大部分人可能是第一次来北京,因为都是新老师转载 2011-12-29 19:21:35 · 5779 阅读 · 0 评论 -
给在校学生的一些建议-每天存一块钱
找工作其实是一件很累并且很花钱的事你找工作不花钱可不行,因没钱随便找个工作这更不行如A君,家里比较困难,在学校省吃检用,加上奖学金才熬到的大学毕业可是毕业了,一找工作才知道,毕业了并不是万事大吉,找工作头痛事才开始大学生原来这么多,一个职位50几个人来应聘。你4000干,人家3000干,2000干,1500干,好家伙,有人无薪也干。家里还等着你毕业了挣大钱享福呢?两个月过去原创 2011-12-24 16:05:56 · 776 阅读 · 0 评论 -
俞敏洪:快乐是一种选择
随着新年的到来,同学们紧张忙碌了一个学期之后,2012年寒假即将向同学们张开双臂,寒假的“幸福时光”令人无比兴奋和期待。 把握当下,追求幸福感 幸福和当下的快乐是两个概念。比如说,一个人好几天没吃肉了,吃到一块肉,好几天没吃水果了,吃到一个苹果,这是人的当下的快乐,并不构成一个人幸福的全部,只是一小部分。人是这样的一种动物,有时候为了未来更大的幸福,会把当下的快乐牺牲一部分。例转载 2012-01-17 08:26:37 · 2652 阅读 · 0 评论 -
构建团结互助的集体
构建团结互助的集体让这个集体可以让每个人值的信赖,可以依靠 我们软件部是一个非常好的集体。每个人都非常好相处,每个人都尽职尽责去完成工作但是我也有感到我们这个集体凝集力还不够。 我们在这个集体中工作,生活,学习。对个人来讲集体就是一个舞台,每个人只找到舞台才能体现自已的价值,尽情表演。有一个集体就有一股力量,这个力量的强弱是与这个集体中的内在关系有关的。 我们一般会原创 2012-01-13 10:14:23 · 1314 阅读 · 0 评论 -
no bug, no job
no bug, no job很多程序员都说听过实在道理,没有BUG,那要程序员干什么程序员总会花掉60%的时间找BUG我想没有人写程序不会有BUG,只是多少的问题在我的项目组中,我统计过,BUG少的人,花在设计的时间多,BUG多的人花在设计的时间少最后总的时间,也差不多,当然我们还是乐意选BUG少的人来做工作 BUG总是改不完特别是到项目结束,BUG越改越多原创 2011-12-28 20:29:53 · 616 阅读 · 0 评论 -
任正非文章:一江春水向东流
【搜狐IT消息】北京时间12月26日消息,任正非于圣诞发表一篇名为《一江春水向东流》的文章,全文如下: 一江春水向东流 任正非 2011年12月25日 ----为轮值CEO鸣锣开道 千古兴亡多少事,一江春水向东流。 小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故转载 2011-12-26 09:44:41 · 1774 阅读 · 2 评论 -
给在校学生的一些建议-跳槽不宜太频繁
本人只是结合自已的工作经历,谈一些自已的看法观点很难分对错,但不一定合适你,只是一些建议,可参考. - 小熊 “树挪死,人挪活”“高薪是跳出来的,不是涨不出来的” 上面这些都是无数人总结原创 2011-12-24 15:20:05 · 639 阅读 · 0 评论 -
办公室里的斗争
我们在台资公司做了10年.经常听到很说公司里如何勾心斗角,还没什么感觉.最近身有体会,真的狼来了.新来一个主管,比我们大出10来岁,台湾人.前一份工作是在HTC工作.这人历害,一上来就全盘抓,只直指挥我手下的干部,全面掌握人力,源代码.大打正面形像,搞点请客吃饭之类的小功作.关键是这人两面,一次跟他接触想套好这个人,结果话说多了.他一面说为我们,一面又站在资方,想我们架原创 2013-03-01 11:55:55 · 1048 阅读 · 0 评论