目标清晰,才能井然有序
确定要做的目标,在实现过程中牢记这个目标即可。
界定清晰的目标以及实现目标的行动计划,都会为你做的每一件事
提供背景和目的。反过来,在这个背景目的帮助下,你组织安排实
现目标所需的信息和行动效率会高的多。
制约(困难)体现的是障碍,目标反映的是可能。
对目标和制约都有一个清晰明确的理解至关重要,这样会是你承受
最小压力,付出最少的努力。
为了做到井然有序,在充分考虑实际制约的同时,你要做的每一件事
都要从自己的目标出发。
一开始就要在心中牢记特定的目标。
他们太忙了,顾不上停下来思考一下自己到底在做什么,为什么要这样做。
他们总是假定对自己的目标和障碍早已了然于胸,根本不会去挑战这个假定。
有序组织第十条:在发动汽车之前,一定要确切地搞清楚自己要去哪里,还
要知道选择什么途径去。
要懂的何所为,何所不为
目标 -> 终点 -> 信息
解决问题时,对自己的目标并不清楚,因此他们只是采用不断试错的方式,力图
找到行之有效的方法。
“再次面对任务时,他们只是简单的照搬第一次时磕磕绊绊的办法,而不是选择
利用其中相关的内容。”
观察那些能够解决后续问题的人,他们在第一次执行时就给自己确立了明确的目标,
如此一来,他们在后面就会本能的知道跟新目标密切相关的信息是什么,有了这些
信息,他们只需再次使用以前办法中合适的部分即可。这使他们解决同样问题的速度
要快得多。
做得好是遵循了一个策略:自己正在做什么,之所以这样做的原因又是什么。
你需要思考以前任务中学会的 经验教训,从而更加准确判断出如何在以后的新形势
下运用这些知识。
灵活变通
在开始任务或实施目标之前,确定目标是至关重要的。
目标越明确,越详尽,实现目标越容易,衡量结果也越容易。
有序组织第十一条:在实现目标的方式上要灵活变通。
一开始就把目标定的尽可能的明确详尽。
如果第一个办法不成功,也要保持开放态度,寻找实现目标的新方法。
“你很清楚自己要从A到达B,但是也要认识到,两地之间有几条不同的路线”。
卖掉房子和以特定价格买房子是不同的目标。
当房价达不到期望值就会心烦意乱。
当达不到期望房价,可以租给别人,这样可以等房价上涨再卖。
足够的灵活性,适时修正了之前确定的目标。一旦灵活变通的修正目标,
就能找到通往目的地的新路。
为了一个可以实现的目标,制订一个可以接受的计划,胜过为了
一项不可能完成的任务制订一个堪称理想的计划。
轻装上阵
当要面对特别困难的挑战时,我会找些可以强迫自己大脑停止苦思冥
想的事情去做。做完之后,会感到心旷神怡,无忧无虑。
内心归于空白后,要想明白,是不是真的应该去做正在考虑的任务。
学会委派任务,如果你不能学会委派,你就无法把自己解脱出来,
从而无法专注于对你而言真正重要的工作。
如何进行决策
展望结果
(从互联网)调查研究
列清单,写出利弊得失,分配权值。
针对真正需要考虑的决定,把支持和反对两个方面的主张全部写下来。
写上假设。等一两天后再拿出来,仔细阅读,大胆质疑列出的要点。
反复推敲做出的假设。如果犹豫不决,再重复一遍。