秦浩洋老师:为什么说团队大 反而效率会低

秦浩洋:为什么说团队大 反而效率会低

投资家,瑞达利欧讲过一个现象,他是这样说的,就三五个人的团队的效率往往是高于20个人团队的,请问为什么这么说的吗?按理说是人多力量大嘛。原因当然很多,比如说有创造力的人,其实很少,团队人多,反而压制了有创造力的人的反馈。再比如说团队的人数多了,内部协同的工作量就大了,大量的精力被耗费在内部的组织事务上了。我在工作中发现,其实可能还有一个原因,就是什么呢?就是团队一旦达到20人的规模,它必然出现清晰的内部分工。

所以很多人都明白了,分工这个东西看起来是能提高效率,但只是针对确定性的事物而言。比如说生产一个具体的产品,那我甚至感觉你一定把目标标准都做出来。还有部分人感觉很迷茫,你就是在给他解释上百次,他依然很迷茫,他不知道他迷茫什么,目标是什么,标准是什么,由谁负责,甚至你告诉他经验,你依然解决不了他的这个迷茫。所以这就是团队过多而造成内部分工,依然解决不掉的一个矛盾。而如果是面对一个不确定性的任务分工的时候,不仅不提高效率,反而会降低效率。比如说要写一篇大文章,是一个高手,配两三个查资料的助手,还是一个20人的写作班子,那你自己都马上就感觉出来了,你去的哪个团队,他的文章会更好呢?

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