黄雄老师:作为管理者如何成为一名优秀的上司

黄雄老师:作为管理者如何成为一名优秀的上司

身为管理人员，当然也是下属的上司，那么要如何才能做一名优秀的上司呢？

第一，优秀的上司所充当的是领导和教练的角色。也就是作为上司，首先需要做的事情，就是如何让下属越来越优秀。杰克韦尔奇曾经说过一句话。当你成为领导者之前，你的成功来源于你的自我成长。当你成为领导者之后，你的成功来源于他人的成。因此，优秀的上司需要做的最重要的事情就是教下属的工作方法，训练下属的工作技能，让下属能独挡一面，不断的获得学习和成长，成为你所领导的团队中的合格的优秀的一员。

第二，优秀的上司向来都懂得激发下属努力工作的欲望。擅长编织组织的愿景，善于制定每一个可达成的目标，并由下属充分期待，善于激励下属，每天都能量满满，开心愉快的工作。善于引导下属学习的欲望，进步的欲望，让下属愿意一起努力，克服一个又一个困难，实现一个又一个目标。这样的上司，下属当然愿意跟随，因为每天都充满了能量，充满了希望。

第三，优秀的上司总是能及时的帮助下属解决问题。工作中出现问题很正常，重要的是要如何快速去解决。优秀的管理者和激发下属主动解决问题的意识，培养下属独立解决问题的能力，协助下属建立此类问题再发生的预防机制和防火墙。让下属在解决问题的同时，不断的获得成长。教人方法，激发欲望。给予帮助，这就是优秀上司的典型表现。