黄雄老师:作为管理者如何成为一名优秀的上司

黄雄老师:作为管理者如何成为一名优秀的上司

身为管理人员,当然也是下属的上司,那么要如何才能做一名优秀的上司呢?

第一,优秀的上司所充当的是领导和教练的角色。也就是作为上司,首先需要做的事情,就是如何让下属越来越优秀。杰克韦尔奇曾经说过一句话。当你成为领导者之前,你的成功来源于你的自我成长。当你成为领导者之后,你的成功来源于他人的成。因此,优秀的上司需要做的最重要的事情就是教下属的工作方法,训练下属的工作技能,让下属能独挡一面,不断的获得学习和成长,成为你所领导的团队中的合格的优秀的一员。

第二,优秀的上司向来都懂得激发下属努力工作的欲望。擅长编织组织的愿景,善于制定每一个可达成的目标,并由下属充分期待,善于激励下属,每天都能量满满,开心愉快的工作。善于引导下属学习的欲望,进步的欲望,让下属愿意一起努力,克服一个又一个困难,实现一个又一个目标。这样的上司,下属当然愿意跟随,因为每天都充满了能量,充满了希望。

第三,优秀的上司总是能及时的帮助下属解决问题。工作中出现问题很正常,重要的是要如何快速去解决。优秀的管理者和激发下属主动解决问题的意识,培养下属独立解决问题的能力,协助下属建立此类问题再发生的预防机制和防火墙。让下属在解决问题的同时,不断的获得成长。教人方法,激发欲望。给予帮助,这就是优秀上司的典型表现。

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