2023年度总结

用一百分总结这一年，给自己打80分。
这一年中中常常，坚持踏踏实实走好每一步。

工作

项目上，先后经历了「从库恢复后自动上线」、「主动切换RTO优化」、「MGR高可用统一」，以及高可用稳定性建设等。另外，还参与了各种演练，包括与业务一起演练，以及其他大规模的批量演练。

通过这些项目，高可用服务稳定性进一步提升，故障判定效率和覆盖率得到极大提高。

在项目中，形成了以优先级为原则解决问题的方法。

工作上体会比较深刻的几个点如下：
（1）自动化工具建设可以提效。
自动化工具的建设是有必要的。虽然短期内，有工具建设成本，但长期看，可以大幅度提升效率。
例如，当你要完成一项任务的时候，你发现存在大量重复工作，如果可以先建设一个工具，再继续回过头做这个任务，效率会更高。

（2）正反两方面思考问题。
正反面思考问题是一种全面、客观的思考方式，它可以帮助我们更好地理解问题的各个方面，并做出更明智的决策。例如，设计方案时，首先考虑好的方案是什么样的，接着反过来，考虑坏的方案是什么样的，综合比较之后，就容易得到一个全面的方案。

（3）排期预留buffer。
这个缓冲时间可以用来应对可能出现的意外情况、调整计划以及处理其他不可预见的问题。通过预留 buffer，我们能够增加项目的灵活性和可靠性，降低风险，避免被各种人push的压力，并提高最终成果的质量。

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