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RSS订阅转载 关键链项目管理方法的缓冲区管理
关键链方法里边最有价值的是缓冲区管理（Buffer Management）。项目过程中进度落后的时候，如果不采取措施追赶进度，可能会导致整个项目延期，如果采取措施追赶进度，加入加班，通常会增加成本，降低质量，可能还会影响公司的其他项目。而缓冲区管理可以帮助我们做出更准确的判断。缓冲区管理根据两个指标来判断是否应该采取追赶进度的措施。 项目缓冲区消耗百分比
2009-03-03 14:00:00
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空空如也
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