我的软考高项考试之旅

先说下背景,我是2021年下半年通过的软考高项考试,成绩如下:

 我之前分别在2020年下半年和2021年上半年考了2次系分,都没过。遂2021年下半年转向考高项。我是在腾讯课堂购买了文老师的课程的,学习也完全依据文老师的建议来学习的。

学习安排


1)上午题,花2个月时间,每天基本2小时。每个章节的学习过程是一样的,都是先看本章节的录播视频,然后做该章节对应的习题。只有习题正确率达到60%后,这个章节才算通过。否则后续还需在看一遍录播,在做一遍习题。
2)案例分析,花45天左右,每天基本2小时。只做文老师提供的案例的资料。做案例题时,是先把题做完,然后在一次性对答案。对有疑问的题目尝试自己理解、消化,或者是问qq群群友、或者问助教。
3)论文。花45天左右,每天基本2小时。论文准备时,先把录播课程里面,论文技巧先看一篇,然后准备自己的论文模版。

注意点


1)在做录播题时,文老师也会同步有直播课,直播课是对重点知识的在讲解,也会教授如何记忆五大领域十大过程组。保障自己学习录播的进度不晚于直播就好。
2)在准备论文时,我按照老师讲解的要点和可能考试的文论题目,我自己准备了3篇论文,都是电子版。分别是质量、进度和整体管理。然后在考前2天,自己又参考电子版的论文,手写了一篇,练习下手感。
3)对于案例分析,除了找茬题的技巧,需要背知识点。特别是每个过程的输入输出、变更的流程、计算题的公式等等。我是考前3个礼拜开始背的,把大致的内容给背下来了。

考试


1)上午没啥好说的,有很多人提前交卷的。我没提前。
2)案例,3道题共1个半小时,平均半小时1道题目,时间还是比较紧张的。建议问答题有想法时就直接在答题纸上面写。不然时间可能比较紧张。
3)论文。注意读子题目。这次考试需要画出甘特图,幸好自己带了尺子。平时也用过甘特图,就顺利成章的画出来了。同时要注意控制写字速度,2小时需要写差不多2500字,一定要提前练习手写的速度。在我们考场,论文有很多人只花了1个半小时就把论文写完了,看来很多人准备很充分的,系分考论文时我没发现有这个情况。

我没有看高项的书,也没买其他老师的课。整体上看,高项是比系分要简单很多的。
我听说有人只花一周时间准备就过了高项,我的天赋没那么高,认真准备、认真复习,然后加上运气恰好就过了。
期望对你有帮助。

软考高级水平证书分为IT项目管理师和信息系统项目管理师两个领域,下面是这两个领域中十大管理领域的ITTO知识点。 1. 项目整体管理:包括项目章程、项目管理计划、项目管理过程档等。 2. 需求管理:包括需求收集、需求分析和需求验证等,确保项目符合相关方的需求和期望。 3. 范围管理:包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等,确保项目交付的成果符合要求。 4. 时间管理:包括进度计划、进度控制和进度报告等,确保项目按计划完成。 5. 成本管理:包括成本估算、成本预算和成本控制等,确保项目的成本控制在可接受范围内。 6. 质量管理:包括质量规划、质量保证和质量控制等,确保项目交付的成果质量符合要求。 7. 人力资源管理:包括人力资源规划、人力资源获取和人力资源管理等,确保项目有足够的人力资源支持。 8. 沟通管理:包括沟通规划、沟通管理和沟通监控等,确保项目相关方之间的有效沟通。 9. 风险管理:包括风险管理规划、风险识别和风险应对等,确保项目风险得到有效管理。 10. 采购管理:包括采购规划、采购执行和采购控制等,确保项目所需的资源能够及时获得。 这十大管理领域的ITTO知识点是软考高级水平证书考试中的重点内容,考生需要熟悉掌握每个领域的相关输入、工具和技术以及输出。只有全面理解和应用这些ITTO知识点,才能更好地进行项目管理,确保项目的顺利实施。
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