项目管理之名词

（1）计划值(Planed Value),也叫预算，是经过批准的总成本估计在给定的时间段内可以花费在某个活动上的部分。

（2）实际成本（Actual Cost),在给定时间段内完成活动的直接成本和间接成本总和。

（3）挣值(Earn Value),对某时间段实际完成的实体或者实物价值的估计。（that is to say)如果按照计划走 按原来的计划中的预算，这些完成的任务价值为这么多

（4）成本偏差(Cost Variance),是用挣值减去实际费用。

（5）进度偏差(Schedule Variance ),是用挣值减去计划值。

（6）成本绩效指数( cost performance index, CPI) 是挣值与实际费用的比，如果为大于等于1则说明提供的资源足够完成这个任务。

（7）进度绩效指数(schedule performance index , SPI) 是挣值与计划值的比，如果大于等于1则说明在该时间段内可以完整任务。