管理一个部门有有太多繁杂的事。管理滚乱。 我们最近用了看板工具,管理开始有条不紊,一下就明朗起来了,谁负责什么,进度怎么样,哪些在进行中,哪些已完成,哪些任务遇到了问题,目前有几个项目等等都可以一目了然的看到。
我们的管理方式是,先建一个设计部,把设计部下所有的项目都放在一起。一个看板一个项目,可以灵活自定义。类似下图这样:
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/b85c4db411c2cb71359a5057022b29ad.png)
点开一个看板,也就是单独的一个项目,在看板内可以自定义所有信息及流程:
![](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/6cac23278286dfd5847fb41b0a08e104.png)
我们也可以利用彩色标签标注任务的重要程度,或者任务类型等,标签可以灵活使用。
在看板中,对所有的任务都一目了然。
每个任务卡片上,可以添加附件,添加成员,添加照片,评论,通知,开始截止时间等等等等。
也可以为每个任务分配成员。分配成员是直接将成员拖拽到任务卡片上即可,该成员也可以收到任务消息提醒。
也有一些任务的统计。我就不截图了,大家可以体验一下。leangoo。www.leangoo.com
非常便捷。