敏捷的核心思维包括一系列价值观和原则,这些价值观和原则指导着敏捷方法的实施和实践。以下是敏捷的核心思维:
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个体和互动 胜过 流程和工具: 敏捷强调个体之间的良好合作、沟通和协作。团队成员之间的互动和合作比工具和流程更加重要。
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可工作的软件 胜过 详尽的文档: 敏捷强调快速交付和可工作的软件。软件是项目的最终目标,而不是过多的文档。
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客户合作 胜过 合同谈判: 敏捷鼓励与客户紧密合作,以理解他们的需求,快速响应变化,并以客户满意度为中心。
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响应变化 胜过 遵循计划: 敏捷认识到需求和情况可能随时发生变化,因此更重视能够灵活调整计划和方向。
这些核心思维反映了敏捷方法的价值观和原则,旨在推动团队更加灵活、高效和客户导向。通过强调个体、软件、客户和变化响应,敏捷帮助团队更好地满足用户需求,提高项目成功的概率。这些思维方式也强调了团队合作和不断改进的重要性,使敏捷成为许多项目管理和软件开发团队的首选方法。