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leangoo团队协作工具
这个作者很懒,什么都没留下…
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传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下5大弊端:单向的信息传递,容易出现理解偏差。 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断。 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相转载 2015-06-09 18:03:32 · 596 阅读 · 0 评论 -
测试人员如何在scrum团队中高效协作?
在传统的瀑布式开发 中,测试人员经常因进入测试阶段的条件不满足而需要较长的等待。而在Scrum敏捷开发中,测试人员需要尽可能早的开展工作,“等待”在Scrum开发的测试中已属一种错误概念。 测试人员应具备三方面的能力:编码,测试和分析。不同的转载 2015-06-10 16:08:44 · 2765 阅读 · 0 评论 -
软件开发流程之Scrum/Sprint开发方法
软件开发流程之Scrum/Sprint开发方法,从理论上看, 这个方法真是妙得很!转载 2015-06-10 17:12:36 · 5393 阅读 · 1 评论 -
Scrum工具检阅---盘点目前市面上的scrum工具
scrum敏捷团队协作,没有好的scrum工具怎么行?接下来,我带大家看看目前市面上的众多scrum敏捷团队协作工具,让大家来选择自己合适的转载 2015-06-10 15:14:20 · 1206 阅读 · 0 评论 -
那些我们常用的scrum工具、敏捷开发工具
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看板工具和Scrum工具,如何选择?
当面对Kanban和Scrum时,记住在最后他们的实践很相似很重要,在这些实践中,他们更可能变更了管理,而不是其它的什么事情,Gottesdiener说。他们的学习曲线也相似,要求最初的承诺和持续增长。转载 2015-06-11 17:25:34 · 2255 阅读 · 0 评论 -
让敏捷工具在敏捷开发中发挥高效作用
实际上,既然是软件开发,在所难免得面临工具的选择,而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转。在如今的软件开发世界中,工具(这里谈的是软件工具)层出转载 2015-06-12 16:13:07 · 1067 阅读 · 0 评论