敏捷工具
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leangoo团队协作工具
这个作者很懒,什么都没留下…
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简单的敏捷工具更受敏捷开发团队青睐
实施敏捷不需要一定或者建议使用工具。理想的情况是,看着索引卡上的需求,通过命令行就可以完成开发。但是,最近几年出现了多种工具,它们对顺利完成敏捷开发起到了很好的促进作用。Migan和Gaia近期做了一个调查,以试图得出敏捷开发团队对工具的使用情况。据两位所言,他们做这个调查的原因之一是要评估敏捷团队是不是愿意使用简单的工具。 很多公司现在依然使用传统的项目管理工具来进行敏捷开发,比如MS Pro转载 2015-06-12 16:29:38 · 911 阅读 · 1 评论 -
敏捷开发流程及敏捷工具
敏捷计划典型的敏捷开发将整体工作分为一系列的发布过程,每个发布过程都是一个迭代转载 2015-06-12 16:35:55 · 656 阅读 · 0 评论 -
项目管理工具到底应该为谁服务?
项目管理工具到底应该为谁服务?为管理者,还是为了团队;为了管理报表,还是为了协作需求,这些是在项目管理工具选择或开发时需要面对和思考的一个问题。传统项目管理工具在团队内部臭名昭著项目管理工具当初都是为了项目团队开发的,协助项目团队管理项目:目标和进度,主要服务主体是项目团队,但是当管理者知道了有这么一个工具,于是就提出了很多管理性需求,这样就慢慢让传统的项目管理工具越来越庞大,越来越复杂,使用越来越转载 2015-07-17 11:53:10 · 632 阅读 · 0 评论