自考 07029 软件项目管理 学习笔记

软件项目管理

第一章 导论

一、导论

  1. 软件工程定义
  • 软件工程定义
    • 软件:是与一个系统,特别是一个计算机系统有关的程序、过程和有关文档的完整集合
    • 工程:是科学和数学的应用,通过这一应用,使得自然界的物质和能源的特性通过各种结构、机器、产品、系统和过程成为对人类有用的东西
    • 软件工程:是一类求解软件的工程。它应用计算机科学、数学以及管理科学等原理,借鉴传统工程的原则、方法,创建软件以到达提高软件质量、降低成本、按时按量交付的目的
      • 计算机科学、数学用于构造模型和算法
      • 工程科学用于指定规范、设计模式、评估成本及确定权衡
      • 管理科学用于计划、资源、质量、成本等管理
  1. 软件工程框架
  • 软件工程框架
    在这里插入图片描述

  • 软件工程目标

    • 正确性:软件产品到达预期功能的程度
    • 可用性:软件基本结构、实现、文档为用户可用的程度
    • 合算性:具有经济效益,即开发、运行的开销满足用户要求的程度
  • 软件工程活动:生产软件步骤

    • 问题定义:明确要解决的问题
    • 可行性分析:即定义的问题是否有解决的办法
    • 需求分析:为解决问题,目标胸痛必须具备哪些功能
      • 设计:总体设计,详细设计
      • 实现::编写程序代码
      • 确认:测试
      • 支持:软件维护
  • 软件工程原则

    • 选取适宜的开发模型
    • 采用合适的设计方法
    • 提供高质量的工程支持
    • 重视开发过程的管理
  1. 软件工程模型
  • 所有软件工程的活动都必须进行管理

  • 软件项目管理贯穿与软件工程的演化过程

  • 软件工程的演化过程

在这里插入图片描述

  • 软件工程模型:组织软件工程活动的方法,成为软件工程模型

  • 软件工程模型是用一定的流程将各个活动连接起来,并可用规范的方式操作全过程,如同工厂的生产线

  • 常见模型有线性、快速原型、螺旋、渐增式等模型

    • 线性模型(也称,瀑布模型,顺序模型)

    在这里插入图片描述

    • 螺旋模型可看成是连接的线性模型

    在这里插入图片描述

    • 渐增式模式(增量模型)

      在这里插入图片描述

二、项目与项目管理

  1. 项目与项目管理
  • 项目的概念及特点
    • 项目:是指在一定约束条件下具有特定目标的一项一次性任务
    • 共同特点:一次性,又称为单件性
    • 目标的明确性:成果性目标(功能性要求)
    • 约定性目标:一个项目是一个整体管理对象
  1. 项目的生命周期

在这里插入图片描述

  1. 项目管理

    • 项目启动阶段:进行可行性分析,若接受项目进行需求确认,项目立项

    • 项目计划阶段:建立解决问题方案,向客户提交各种计划书

    • 项目实施阶段:执行解决方案,实现项目的目标

    • 工作结束阶段:正式验收项目

    • 项目管理定义:在项目活动钟运用一系列的知识、技能、工具和技术,以满足或超过相关利益者对项目的要求

    • 项目管理特点

      • 综合性
      • 创造性
      • 时间性
    • 项目管理的要素

      • 范围、时间、成本、质量、组织、客户满意度

        在这里插入图片描述

    • 项目管理知识体系

      • 集成管理
      • 范围管理
      • 时间管理
      • 成本管理
      • 质量管理
      • 人力资源管理
      • 沟通管理
      • 采购管理
      • 风险管理
    • 项目管理学科的发展

      • 项目管理学科发展的特点
        • 全球化发展、多元化发展、专业化发展
      • 项目管理学科在双向探索中前进
        • 各学科领域的理论、方法应用于管理,项目管理的理论、方法应用于各学科领域
    • 项目管理学科的发展

      • 项目学发展的趋势
        • 微观项目管理,即单一项目的管理
        • PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)项目管理只是体系是当前项目管理学科发展的重要内容
        • 项目学是只是创新与市场结合的综合化发展
        • 项目学是科学、技术和艺术的综合

三、软件项目管理

  1. 软件项目产品的特点
  • 抽象性
  • 缺陷检测的困难性
  • 高度的复杂性
  • 缺乏统一规则
  1. 软件项目失控的原因
  • 软件失控项目
    • 是指软件项目在进行时遇到困难,导致大大超出可控制范围的项目
  • 软件项目失控的原因
    • 七方面原因
      • 需求不明确、计划不充分和过于乐观的估计、采用新技术、管理方法缺乏或不恰当、性能问题、团队组织不当、人际因素
  • 软件项目管理的定义
    • PMI(Project Management Insritute)对项目管理定义
      • 在项目活动中运用一系列的只是、技能、工具和技术,以满足或超过相关利益者对项目的要求
    • 软件项目管理的定义
      • 在软件项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术,以满足软件需求方的整体要求
  1. 软件项目管理的过程

    • 启动软件项目
    • 制定项目计划
    • 跟踪及控制项目计划
    • 评审项目计划
    • 编写管理文档
  2. 软件项目管理的内容

    • 软件项目需求管理

    • 软件项目估算与进度管理

    • 软件项目配置管理

    • 软件项目风险管理

    • 软件项目质量管理

    • 软件项目资源管理

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
### 回答1: 在寻找自考教材《计算机网络管理》PDF下载的过程中,你可以尝试以下几种方法。 首先,你可以访问自考教材的官方网站。很多自考教材会在官方网站提供电子版本的下载,以方便学习者使用。在官方网站上搜索《计算机网络管理》教材,看是否提供PDF下载选项。 其次,你可以搜索一些教育资源网站。有些网站收集整理了大量的电子教材资源,可能会有你需要的《计算机网络管理》PDF版本。你可以在搜索引擎中输入相关关键词,如“自考教材《计算机网络管理》PDF下载”,来寻找这些资源网站。 此外,你还可以考虑加入一些自考教材交流群或网站论坛。在这些群组或论坛上,会有许多其他自考学习者或教师共享自己的学习资源,其中可能包括《计算机网络管理》的PDF版本。你可以在论坛上发帖询问是否有人可以提供下载链接或分享资源。 最后,如果以上方法都没有找到《计算机网络管理》的PDF版本,你可以考虑购买纸质教材或借阅图书馆的纸质教材。虽然这种方式不是直接的PDF下载,但是你可以通过扫描或拍照的方式将纸质教材转换为电子版本,以方便在电脑或平板上学习。 总之,寻找《计算机网络管理》PDF下载的方式有很多,你可以尝试以上几种方法,相信能够找到适合你的资源。 ### 回答2: 计算机网络管理pdf下载是指通过网络渠道将自考教材《计算机网络管理》以pdf格式下载到电脑或移动设备上的行为。计算机网络管理是自考中的一门重要课程,涉及到计算机网络的基本原理、网络管理技术以及网络安全等方面的知识。考生通过下载相关pdf教材可以方便地学习和复习相关知识。 为了下载计算机网络管理pdf,我们可以采取以下几个步骤。首先,打开电脑或移动设备上的浏览器,并连接到互联网。然后,在浏览器的搜索引擎中输入相关关键词,如“计算机网络管理pdf下载”。接下来,浏览器会显示出相关的搜索结果,我们可以选择其中一个可信的网站进行访问。 在访问所选网站后,我们需要在网站上搜索并找到相关的pdf下载链接。根据网站的设计和功能不同,可能需要进行一些操作,例如注册、登录或支付等。完成这些操作后,我们通常可以找到计算机网络管理pdf的下载链接,并点击下载进行文件的获取。 需要注意的是,下载计算机网络管理pdf的行为应该遵守相关法律法规。确保所使用的网站是合法的且具备良好的信誉,以保证下载的教材是真实、完整的。此外,也可以考虑通过学校或教育机构的网站获取相应的教材,以确保资源的合法性和权威性。 总之,通过以上步骤,我们可以便捷地下载计算机网络管理pdf教材,方便自考考生学习和备考。希望这些信息能够对您有所帮助!

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值