04154 项目采购管理 自考学习笔记 -第一章项目采购管理概述

一、项目采购管理的相关知识

识记内容
1、采购的定义：
   采购即设法搞到，或采办。其含义并不同于一般概念的商品购买，它包含着以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。
2、项目采购计划编制：
依据资料
工具和手段
结果
1、范围说明
2、产品说明
3、市场状况
4、采购管理
5、其他计划编制的结果
6、约束条件
7、假定
1、自制外购分析
2、专家判断
3、合同类型选择
1、采购管理计划
2、工作说明书
3、询价计划编制：
依据资料
工具和手段
结果
1、采购管理计划
2、工作说明书
3、其他计划编制的结果
1、标准表格
2、专家判断
1、采购文档
2、评价标准
3、更新的工作说明书
4、询价：
依据资料
工具和手段
结果
1、采购文档
2、合格的卖主清单
1、投标者会议
2、广告
1、建议书
5、供方选择：
依据资料
工具和手段
结果
1、建议书（或投标书）
2、评价标准
3、组织政策
1、合同谈判
2、加权系统
3、筛选系统
4、独立估算
合同
6、合同收尾：
依据资料
工具和手段
结果
合同文档
采购审计
 
1、合同归档
2、正式验收和收尾
领会内容
1、采购的类型
    •    货物采购
    •    土建