带新人

 

         世界各地，每时每刻都在上演这样一幕，一个身影蹒跚前行，另一个(多个)身影在旁边时不时对其搀行、耳语一番。

 

         将这个场景映射到我们软件开发行业，更是常见。哪个新手不是一步一步走过来，慢慢成为老手的；哪个新手不是一进公司就要站好队，跟着一个老手来慢慢熟悉公司的文化、相关开发技术。

 

        上周接到任务，需要我给一个七人小组带队，指导他们在今后的三周时间内完成自己的参赛作品。当然我不会提供技术上的指导，IT界技术发展日新月异，也不是现在的我能够“一手遮天”的，但技术上我会把控在我能控制的范围之内，另外我会给与他们这组人的就更多的是作品设计方面和他们心理方面的引导。我之前在博客中说过，做这行，不管是开发、售后，都是要学会并且掌握如何正确引导客户去认可和帮助我们完善项目的，当然这其中要我们能够客观的分析问题，给出建议。做开发，要投入到用户的角度来看问题，这是要博客户的信任。和客户打交道，我都会尽量做到客观化，项目运行中出现的问题，我们是要认真对待和勇于面对的，当这种情况比较多的时候，就该我们好好和客户打心理战，稳住客户，毕竟谁也不想从超市买过一个自行车，是坨烂铁，不能用吧。

 

        那么合理安排和辅助规划这个小组的参赛作品能够有所新意，大家在参赛过程中有更多的收获和帮助，就是我要做的。

 

        在和他们接触的过程中，大家各有所思，基本上都有自己的想法。为了增强竞争力，我选择把大家的作品思路整合。把分散的作品整合成一个主题，还要各有特色，并且有着存在的价值与优势。这样，5个手指攥成拳，才够力！

 

        大家平时都有自己的事情，要上课、要应酬，等等。为了方便管理和督促大家，这七个人的小组便出现了一个小组长。管理工作要到位！

       

        作品大赛，需要创新点和细节来打动评委，我给大家定了个调调。作品中的英语学习部分，我们采取站好队、抱大腿的策略(嗯嗯，我们需要站在巨人的肩膀上)。如果，小组开发和预期相差不大，那么这个“借位”将是我们拿的优秀名次的一个助力。

 

        Ok，大家的创意、想法很多，似乎他们的潜意识中一直在寻找着新鲜的东西，不停的会蹦出来一些想法，想要添加到作品中。这样的状态，我也曾经历过，同样，我知道，这样的状态会让我们一无所成。鼓励大家，倾听大家的想法，只要你能准确、清楚的描述想法的可行性和创新点，OK，我会鼓励大家将这些东西作为扩展功能来对待，因为我们的舞台有限，能够展示的要尽显精华。

 

        关于作品界面设计我的观念是从用户的使用角度出发，大家要在做设计的过程中模拟用户的心态和形态。古有神农尝百草，才有的医药之祖。我们怎能闭门造车，糊涂而失败呢。从日常生活的环境中，以用户的角度来设计、开发，细节和态度，很重要。

 

        其实，对于刚刚接触编程的人们来说，要想作出一个比较成型的作品。还是很有难度的，很多人还是不习惯刚从书本中走出来就直接动手操练一番的。信心，我要说，信心将是支撑他们走到最后的一个必要元素。同样，给自己的队员建立自信不是喊几声口号就能达到万众激昂的场面，从我的角度来讲，我该给大家描绘作品的一个蓝图，让大家预先知道自己辛苦几周作出的作品将会是如何的优秀，这样有了一个可以追求的目标。并且，心理上的障碍去除了，我们要给与一定的技术支持，“嗯，这样的效果(功能)，我们实现过，很简单的...” 。

 

      安排好如上这些，以后需要我做的还有很多，并且我相信，我整合了一支充满战斗力的队伍，至少在他们目前的技术层面上。

 

 

     今天你是小菜，明天你就可以成为大鸟，因为有更多的小菜需要你去带。