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牧马人

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原创 数据赋能(78)——数据要素:在政府治理的作用

数据要素在政府治理的作用主要体现在以下几个方面:

2024-05-06 06:43:35 101

原创 数据赋能(77)——数据要素:在企业中的作用

数据要素在企业中的作用主要体现在以下几个方面:

2024-05-05 05:33:57 110

原创 数据赋能(76)——数据要素:驱动经济增长和创新发展

然而,也需要注意到数据要素在驱动经济增长和创新发展的过程中存在一些挑战和问题。因此,在推动数据要素的发展过程中,需要平衡好数据安全、隐私保护和创新发展的关系,确保数据要素能够健康、可持续地为经济增长和创新发展贡献力量。目前,政府也在积极推动数据要素在经济增长和创新发展中的作用。在农业经济时代,土地和劳动力是关键的生产要素,而在工业经济时代,资本和技术成为主导。数据要素在驱动经济增长和创新发展方面发挥着至关重要的作用。随着数字经济的崛起,数据已经成为一种新的生产要素,具有基础性、战略性和重要生产力的地位。

2024-05-04 05:24:23 217

原创 数据赋能(75)——数据要素:价值

新资源”、 “新资产”、“新资本”,三个层次既可以单独作用,也可以叠加在一起发挥更大作用。在每一个层次上又体现为两个层面,即分别在物理空间和数字空间中的体现。数据要素的巨大价值和潜能可分为三个层次如下图所示。数据要素的巨大价值和潜能可分为三个层次;第一个层次,数据是“新资源”;第二个层次,数据是“新资产”;第三个层次,数据是“新资本”。

2024-05-03 16:42:24 108

原创 数据赋能(74)——数据要素:作用

数据要素和数字技术的结合,带来了生产方式的变革、商业模式的变革、管理模式的变革、思维模式的变革,改变了旧业态,创造了新生态。在数据要素和数字技术的驱动下,数字化产业飞速发展,同时也促进了传统生产要素的数字化变革,推动产业数字化转型发展。数据要素是数字经济时代的基础性资源。与传统的生产要素如劳动力、资本和土地等相比,数据要素具有可共享、可复制、供给无限制等特点,这些特点打破了传统生产要素有限供给对经济增长推动作用的制约。数据要素通过不断流动和共享,促进了数据要素的高效流通和利用,为经济发展提供了强大的动力。

2024-05-02 07:06:00

原创 数据赋能(73)——数据要素:特征

数据已经成为关键的生产要素,数据要素的基本特征可以概括为:虚拟性、非消耗性、非稀缺性、非均质性、排他性、强外部性、规模价值递增、产权模糊性和衍生性。生产要素中的数据要素具有一系列基本特征,这些特征使得数据在现代经济活动中发挥着越来越重要的作用。数据要素的主要特征如下图所示。

2024-05-01 05:12:35 322

原创 数据赋能(72)——数据要素:生产要素的特征

以上特征也是生产要素的特征,因此数据要素也应该具有这些特征。生产要素的运用与管理是基于生产要素的基本特征而来的,因此清楚认识生产要素,对于生产要素之一的数据要素转化价值过程的研究——数据赋能,是非常有重要的指导作用。除此之外,数据要素还具有其他基本特征可以概括为:虚拟性、非消耗性、非稀缺性、非均质性、排他性、强外部性、规模价值递增、产权模糊性和衍生性。数据要素这些特征对于研究数据赋能具有指导性作用。数据要素是生产要素之一,因此数据要素具有生产要素的所有特征。生产要素主要特征如下图所示。

2024-04-30 16:08:30 168

原创 数据赋能(71)——数据要素:概念

数据要素相关理论作为对数字经济中数据要素的系统性研究,为数据赋能提供了坚实的理论基础和指导方向。数据要素相关理论不仅是数据赋能的理论基础,还为数据赋能提供了目标和方向、方法论和工具,以及应对挑战和问题的策略。生产要素,是经济学中的一个基本范畴,包括人的要素、物的要素及其结合因素。生产要素包括土地、劳动力、资本、技术、数据五种,随着科技的发展和知识产权制度的建立,技术也作为相对独立的要素投入生产。通过理解数据要素,我们能够更全面地清楚数据在不同领域中的作用,以及如何利用数据要素驱动经济增长与创新发展。

2024-04-29 19:47:10 251

原创 数据赋能(70)——概念:数据赋能业务过程的绩效评价

数据赋能业务过程的绩效评价是一个综合性的评估过程,涉及多个方面和指标。通过科学、客观的评价,可以帮助组织了解数据赋能业务的效果和价值,为未来的业务发展提供有力支持。数据赋能业务过程的绩效评价涉及多个方面,这些方面共同构成了对业务过程中数据利用效果的综合评估。数据赋能业务过程的绩效评价注意事项如下图所示。

2024-04-29 19:45:30 253

原创 数据赋能(69)——概念:数据赋能业务过程主要步骤

通过这些步骤与活动,组织可以充分利用数据的力量,将数据资源转化为有价值的业务能力和竞争优势,从而推动业务决策、创新和服务的发展。这个过程是一个持续迭代和优化的过程,需要不断地根据业务需求和市场变化进行调整和改进。这个过程还需要组织具备相应的能力和条件,如建立完善的数据管理体系、培养具备数字化思维和技能的人才队伍、加强数据安全和隐私保护等。数据赋能业务是一个综合性的过程,旨在通过数据的力量提升业务能力和竞争优势。

2024-04-27 00:07:38 257

原创 数据赋能(68)——概念:数据赋能业务

这意味着组织需要从各种来源获取数据,包括内部系统、外部市场、用户行为等,然后运用适当的技术和方法对数据进行清洗、整合和分析,以提取出对业务有价值的信息。数据赋能业务还注重数据的创新和增值。组织可以通过对数据进行深度挖掘和关联分析,发现新的业务机会和价值点,从而推动业务的创新和发展。只有在这些条件得到满足的情况下,组织才能真正实现数据赋能业务的目标,将数据资源转化为实际的业务能力和竞争优势。数据赋能业务是指通过充分利用数据的力量,将数据资源转化为有价值的业务能力和竞争优势,以推动业务决策、创新和服务的过程。

2024-04-26 06:53:32 327

原创 数据赋能(67)——概念:数据变现

需要注意的是,数据变现的过程中应遵守相关法律法规和伦理规范,确保数据的安全性和隐私保护。同时,组织应根据自身的实际情况和业务需求选择合适的数据变现方法,以最大化数据的商业价值。数据变现是指通过某种方式将数据转化为实际的收益或绩效。数据变现的方式多种多样,可以根据不同的应用场景和业务需求进行选择和组合。

2024-04-25 07:17:43 210

原创 数据赋能(66)——要求:组织环境条件

实施数据赋能业务,组织需要具备一系列的环境条件,以确保数据能够有效地支持业务决策和运营。实施数据赋能业务一些关键的环境条件如下图所示。当人才流失或招聘难度大,导致数据赋能工作难以持续推进或效果不佳。“要求:组织环境条件”是作为标准的参考内容编写的。实施数据赋能业务,组织应具备环境条件内容如下。明确组织的发展目标和需求。建立完善的数据管理体系。整合各个部门的数据资源。业务与数据的深度融合。

2024-04-24 07:20:14 336

原创 数据赋能(65)——要求:岗位与能力要求关系

所有岗位所需要一定的基础能力或者称为胜任能力,主要基础能力包括:数据思维能力、协调与沟通能、持续学习能力、创新能力、安全保护能力、平台与工具运用能力等。在数据赋能相关岗位上的专业能力主要包括:IT能力、数据管理能力、数据分析能力、数据洞察能力、数据价值实现能力。岗位与能力要求关系存在多种。岗位与能力要求主要关系如下图所示。“要求:岗位与能力要求关系”是作为标准的参考内容编写的。

2024-04-23 07:17:20 126

原创 数据赋能(64)——要求:IT部门能力

在实施数据赋能中,IT部门的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,IT部门应具备的关键能力如下。“要求:IT部门能力”是作为标准的参考内容编写的。业务合作与生态构建能力。数据技术创新与研发能力。数据平台架构与开发能力。数据安全与应急响应能力。

2024-04-22 06:40:31 258

原创 数据赋能(63)——要求:IT部门职责

在数据赋能中,IT部门职责在于以提供原始数据核心,确保提供原始数据是真实、及时和完整性,以支持业务赋能的实现。在数据赋能中,IT部门职责涉及多个方面,以下是一些关键的职责。“要求:IT部门职责”是作为标准的参考内容编写的。

2024-04-21 07:50:39 523

原创 数据赋能(62)——要求:数据管理部门能力

要求:数据管理部门能力”是作为标准的参考内容编写的。在实施数据赋能中,数据管理部门的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,数据管理部门应具备的关键能力如下。

2024-04-20 21:09:40 335

原创 数据赋能(61)——要求:数据管理部门职责

数据管理要确保数据的完整性、准确性与一致性,验证数据质量,保障其可靠性;数据管理还需确保数据合规,遵循法律法规和企业政策,规范数据使用。为业务部门提供数据支持,协助分析、报告,制定合适的数据指标和报表,辅助决策者洞察数据背后的信息,作出更明智的决策。数据管理部门职责在于以数据资源为核心,将原始数据转化为可被业务部门与数据服务部门有效利用的数据资源,以支持业务赋能的实现。在数据赋能中,数据管理部门职责涉及多个方面,以下是一些关键的职责。探索数据驱动的新业务模式和创新应用,为企业创造更多的商业价值。

2024-04-19 05:19:08 268

原创 数据赋能(60)——要求:数据服务部门能力

在实施数据赋能中,数据服务部门的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。“要求:数据服务部门实施数据赋能影响因素”是作为标准的参考内容编写的。在实施数据赋能的过程中,数据服务部门应具备的关键能力如下。

2024-04-18 07:12:19 389

原创 数据赋能(59)——要求:数据服务部门职责

数据服务部门职责的核心职责在于以数据资产为核心,分析与洞察数据,提供有效数据分析结果,为业务提供建议和领导提供决策信息。在数据赋能中,数据服务部门职责涉及多个方面,以下是一些关键的职责。“要求:数据服务部门职责”是作为标准的参考内容编写的。数据服务平台建设与维护。

2024-04-17 08:11:51 279

原创 数据赋能(58)——要求:数据赋能实施部门能力

在实施数据赋能中,数据赋能实施部门的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,数据赋能实施部门应具备的关键能力如下。“要求:数据赋能实施部门能力”是作为标准的参考内容编写的。理性思维与逻辑分析能力。问题解决与决策支持能力。数据可视化与沟通能力。

2024-04-16 00:15:33 430

原创 数据赋能(57)——要求:数据赋能实施部门职责

数据赋能实施部门职责在于以业务为核心,分析与洞察数据,为领导提供决策信息,为业务提供有针对性的策略与建议;参与业务建议实施过程,为业务部门的提供指导,推动组织的业务发展。在数据赋能中,数据赋能实施部门职责涉及多个方面,以下是一些关键的职责。“要求:数据赋能实施部门职责”是作为标准的参考内容编写的。数据、产品与服务集成。

2024-04-15 00:07:18 271

原创 数据赋能(56)——要求:业务部门能力

在实施数据赋能中,业务部门的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,业务部门应具备的关键能力如下。“要求:业务部门能力”是作为标准的参考内容编写的。数据驱动的流程优化能力。数据安全与隐私保护能力。跨部门协作与沟通能力。

2024-04-14 00:28:12 274

原创 数据赋能(55)——要求:业务部门职责

这里所提到的业务部门,除了常见的销售、生产、物流以及售后服务部门之外,还应涵盖与数据赋能业务紧密相连的IT部门、数据管理部门、数据服务部门以及数据赋能部门。它们不仅承担着数据的收集、整理、分析和利用的重要职责,还通过数据赋能的方式,促进其他业务部门的运作效率提升和业务模式的创新。同时,这些部门也能够通过数据赋能的方式,推动自身业务运作效率的提升和业务模式的创新发展。在数据赋能中,业务部门职责在于以业务绩效为核心,明确业务需要,参与数据分析与洞察,有效应用决策信息和执行基于数据的业务建议。

2024-04-13 06:41:14 564

原创 数据赋能(54)——要求:数据赋能推进管理能力

在实施数据赋能的过程中,数据赋能推进管理的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,数据赋能推进管理相关组织应具备的关键能力如下。“要求:数据赋能推进管理能力”是作为标准的参考内容编写的。资源整合与优化配置能力。持续学习与自我提升能力。数据治理与标准制定能力。成本效益分析与优化能力。合作伙伴关系管理能力。

2024-04-12 07:55:02 546

原创 数据赋能(53)——要求:数据赋能推进管理职责

此外,它还可以作为数据相关部门或IT部门管理职责的一部分,与这些部门的专业工作相结合,共同推进数据赋能的进程。值得注意的是,数据赋能推进的管理职责在组织数据赋能成推进的不同阶段会呈现出不同的特点。数据赋能推进管理职责在于以数据赋能整体业务绩效为核心,有序、高效地推进数据赋能工作,充分挖掘并最大化数据在组织中的潜在价值,以驱动决策、优化运营,并推动组织的创新发展。因此,组织在推进数据赋能的过程中,需要综合考虑自身的实际情况和成熟度水平,制定合理的管理职责分配方案,确保数据赋能工作能够得到有效推进。

2024-04-11 07:55:47 1024

原创 数据赋能(52)——要求:高层管理者能力

在实施数据赋能的过程中,高层管理者的能力体现在多个方面,关键能力如下图所示。在实施数据赋能的过程中,组织高层管理者应具备的关键能力如下。“要求:高层管理者能力”是作为标准的参考内容编写的。资源整合能力与跨部门协调。用户导向与市场需求感知。数据价值挖掘与创新能力。数据思维与数据洞察能力。

2024-04-10 07:19:43 325

原创 数据赋能(51)——要求:高层管理者作用

在数据赋能中,领导作用在于以企业经营和发展为核心,确保数据赋能与业务经营与发展目标一致,深入挖掘并全面释放数据的潜在价值。“要求:高层管理者作用”是作为标准的参考内容编写的。在标准的领导作用,其本质就是通常所说的职责。在数据赋能中,组织高层管理者应发挥作用涉及多个方面,以下是一些关键的作用。强化数据治理与合规意识。数据驱动的决策文化倡导。

2024-04-09 00:12:13 795

原创 数据赋能(50)——框架:数据赋能关键因素

如果数据泄露或滥用,将对组织的声誉和信誉造成损害,同时也会影响业务部门对数据赋能的信任度。数据赋能关键因素有很多,主要关键因素如下图所示。

2024-04-08 00:27:10 210

原创 数据赋能(49)——框架:数据价值实现与数据转换状态

此外,数据还可以通过一系列经济运作方式,比如进行价值评估,转变为数据资本,从而发挥出资本的效能。在“数据赋能(28)——数据管理、数据服务、数据赋能”一文中对数据管理、数据服务、数据赋能关系进行探讨,并探讨了原始数据、数据资源、数据资产、数据资本之间的演化关系。数据赋能在数据分析与挖掘基础上,基于业务环境,对数据分析结果进行洞察,确保能够将数据分析结果有效转变为业务中的有效行动。主要是根据洞察结果提出建议。在数据资源基础上进行数据服务工作,其主要内容是对数据进行分析与挖掘,发现数据中的有效信息。

2024-04-07 07:26:12 259

原创 数据赋能(48)——概念:对数据与数据应用的重新认识

在数据驱动的决策过程中,我们应该充分利用数据的完整性和多维性,从多个角度和层面进行深入分析,以揭示数据的真正价值和意义。数据的可解释性主要指的是数据所承载的信息能够被人类所理解,或者说数据能够以一种清晰、明确的方式传达其内在的含义和规律。同时,我们也需要意识到数据的关联性和预测性并非绝对,它们受到多种因素的影响,包括数据的质量、算法的选择、模型的复杂度等。主体性与数据的关系挑战。因此,如何处理好主体性与数据之间的关系,保持个体的独立思考和判断力,避免成为数据的奴隶,将是未来数据应用需要面对的问题。

2024-04-06 08:03:48 790

原创 数据赋能(47)——实践:通过数据发现问题

通过数据发现问题与通过数据优化业务是紧密相连的。企业需要通过数据分析来洞察问题,并基于这些问题制定优化策略,优化策略也应当基于数据进行决策。同时,优化后的结果又需要通过数据来评估,以便发现新的问题或机会,从而实现持续改进和循环优化。通过数据发现问题与通过数据优化业务的关系紧密相连,它们共同构成了数据驱动决策和优化的核心流程。

2024-04-05 09:23:52 154

原创 数据赋能(46)——概念:数据赋能文化

同时,还需要构建数据应用场景,通过在线办公、智慧教学、智慧评价、智慧管理、智慧决策、智慧科研等促进教育管理服务模式创新,使师生真切体验到数据赋能为生活、学习、工作等带来的便捷,引导其养成用数据思考、用数据说话的思维习惯。在数据文化的熏陶下,组织中的每个人都能够获得所需的数据洞见,真正做到以数据驱动决策,从而解决复杂的业务难题。数据文化是管理制度形成和创新的依据,而管理制度又要反映数据文化的要求,管理制度强化数据文化,即管理制度是数据文化的载体,管理制度是对数据文化的巩固与发展,又具有强化作用。

2024-04-04 00:19:40 336

原创 数据赋能(45)——框架:数据赋能的关键影响因素

14.数据安全性与隐私保护。10.合作伙伴与生态系统。11.创新能力与数据应用。13.数据文化与组织氛围。1.数据的质量与完整性。4.技术投入与资源保障。7.业务流程与数据融合。2.算法与模型的选择。8.数据治理与合规性。9.数据治理与标准化。12.持续学习与优化。

2024-04-03 00:23:29 451

原创 数据赋能(44)——概念:数据赋能创新

它利用数据作为创新的源泉和驱动力,通过深入分析和挖掘数据来发现新的机会、创造新的价值。然而,在实施过程中需要注意数据的收集、整合、清洗和预处理等环节的质量和准确性问题,并充分发挥数据分析和挖掘的价值。同时,也需要关注人才和技术的支持以及创新方案的实施和验证等方面的问题。数据赋能创新是指利用数据来驱动创新过程,将数据作为创新的源泉和驱动力。数据赋能创新则是通过数据分析和洞察来发现新的机会、创造新的价值或推动产品或服务的创新。它主要关注的是创造新的东西或打破现有的模式,从而实现创造新的价值。

2024-04-02 07:03:38 332

原创 数据赋能(43)——数据赋能的四大底层逻辑

通过理清数据关系,我们可以找出影响业务运行的关键因素,进而优化业务流程和提升业务效率。例如,通过分析用户活跃度、留存率和转化率等数据指标之间的关系,我们可以发现提升用户活跃度和留存率对于提高转化率具有重要作用。例如,通过分析消费者的购买行为数据,我们可以发现购买频率、购买时间、购买金额等规律,进而了解消费者的消费习惯和偏好。例如,如果销售额在某个时间段内出现大幅下降,那么就需要进一步分析数据,找出可能的原因,如市场需求变化、竞争加剧或产品质量问题等。2.发现数据变化,来探索业务的变化和业务问题。

2024-04-01 08:23:48 144

原创 数据赋能(42)——数据优化与数据驱动

而数据驱动业务则通过数据驱动的决策和行动来推动业务的改进和发展。数据优化业务与数据驱动业务在定义、方法和手段上存在一定的区别,但它们在目标上是一致的,都是为了提高业务的性能、效率和价值。数据优化业务主要侧重于对现有业务或系统进行改进和优化,通过数据分析和相关技术手段来提高其性能、效率和价值。它强调的是对现有业务的改进和提升。数据优化业务可能涉及数据清洗、模型优化、算法改进等技术手段,以提高业务的性能和质量。数据驱动业务则更注重数据的收集、整理、分析和应用,通过数据洞察来指导决策和行动。

2024-03-31 00:36:49 180

原创 数据赋能(41)——数据赋能型组织

数据赋能型组织是以数据为生产要素的组织,以数据赋能业务,实现持续增长和创新发展,以重塑组织的生产力。

2024-03-30 11:00:17 279

原创 数据赋能(40)——数据赋能业务的作用

数据赋能业务有多方面的作用,以下是一些主要的作用:利用数据赋能业务的主要过程和方法可以分为以下几个步骤:在数据赋能业务的过程中,还需要注意以下几点:

2024-03-30 11:00:03 416

原创 数据赋能(39)——数据驱动决策的关键因素

数据驱动决策的效率与准确性是企业管理中不可或缺的重要组成部分。通过充分利用数据资源,企业能够在决策过程中获得更为精准和全面的信息支持,从而提高决策效率并确保其准确性。利用数据驱动的决策效率与准确性需要明确的决策目标、高质量的数据、适当的数据分析工具和技术、有效的决策模型和持续的改进和学习。同时,组织内部的数据文化和遵守伦理规定也是实现高效和准确数据驱动决策的重要因素。

2024-03-30 10:59:42 148

用户手册编写指南.pdf

本规范描述用户手册文档格式与内容的要求,这些要求是在总结公司已有的实践的基础上,参考行业相关标准与实践编写的。 开发人员在编写用户手册文档时,应满足本规范的的要求。 本规范主要内容如下: 1) 总体要求 2) 基本框架 3) 正文框架 4) 内容框架 5) 手册内容规范 6) 技术与方法 7) 用户业务手册 8) 用户技术手册 9) 文档格式1 10) 文档包装 本规范主要起草人:刘宏。 这个资料是否能够读者带来收益,一直未确定,因此没有最后完成。若是您认为资料有用请给予评价,并请给出内容增加与修改建议。

2019-08-15

05 创建子程序检查表.docx

检查程序实现结果的标准。确保软件开实现结果满足于要求。

2019-08-15

03 结构设计检查表.docx

检查详细设计结果的标准。确保在软件开发前,详细设计满足于要求。

2019-08-15

02 架构检查表.docx

检查架构设计结果的标准。确保在软件开发前,架构设计满足于要求。

2019-08-15

需求检查表.docx

需求作为设计的输入应该满足的哦标准要求

2019-08-15

ITIL V2、V3与ISO20000流程比较

ITIL V2、V3与ISO20000流程比较

2014-07-12

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