个股衍生指标大数据-日度数据(1990-2021年)

一、个股衍生指标数据

1、数据来源:详见数据说明书

2、数据年份:1990-2021年7月30日(日度数据)

3、数据指标:

交易日期

以上交所、深交所公布的证券代码为准

证券代码

以YYYY-MM-DD表示

股票简称

股息率(股票获利率)(%)

股息率=公司派现合计/股票市值

市销率

市销率=股票市值/去年营业收入。

换手率(%)

换手率=日个股成交金额/日个股流通市值

流通市值

涨跌幅

成交金额

流动性指标

市盈率

市盈率=股票市总值/最近四个季度的归属母公司的净利润之和

市净率

市净率=股票市值/净资产。净资产为最新定期报告公布的净资产。

市现率

市现率=股票市值/去年经营现金流量净额。

已整理成dta格式,方便大家使用

相关文献:

[1]宗芳宇,路江涌,武常岐.双边投资协定、制度环境和企业对外直接投资区位选择[J].经济研究,2012,47(05):71-82+146.

[2]章卫东,成志策,周冬华,张洪辉.上市公司过度投资、多元化经营与地方政府干预[J].经济评论,2014(03):139-152.

[3]赵宸宇,李雪松.对外直接投资与企业技术创新——基于中国上市公司微观数据的实证研究[J].国际贸易问题,2017(06):105-117.

下载链接个股衍生指标数据合集.zip-数据集文档类资源-CSDN下载

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销售数据 分析模型 主线 & 指标 分析思路 整体分析 分析方法 目录 CONTENTS 分析主线 分析销售数据通常是从产品、区域、客户三条主线来研究。 数据指标分解 当日整体业绩 关键数据: 当日业绩达成率 销售数据构成分析 实际操作意义: 1. 跟进弱势区域 2. 跟进弱势产品 3. 实时掌握销量 累计业绩达成 发货情况 销售质量 关键数据: 月累计业绩达成"进 度要和时间进度对比 档期任务达成 注意: 1. 特殊时段任务档期管理 关键数据: 发货客户数量 发货次数 重点关注: 1. 当月前 15 天上面两项 数据情况 2. 下半月及时跟进 关键数据: 产品结构 区域结构 重点客户和渠道结构 衍生指标: 1. 平均价 2. 重点产品占比率 分析步骤 整体销售分析 1 1 区域分析 2 2 产品线分析 3 3 价格体系分析 4 4 销售数据总结及建议 5 5 销售额 / 销售量、季节性分析、产品结构、价格体系 产品(系列)结构分布、产品—区域分析 价格体系构成、价格 - 产品分析、价格 - 区域分析 区域分布、重点区域分析、区域销售异动分、区域—产品分析 整体销售分析 季节因素 产品线 价格体系 销售额 / 销量 通过总体产品结构分析 ,了解整体产品结构 分布和重点产品表现 通过总体价格结构分析 ,了解企业的优势价 位区间,提供价格结 构调整的合理性建议 依据行业销售淡旺季规 律,与销售数据中的销 售行程进行对比,分析 淡旺季发展规律;可以 为客户提供渠道压货规 划及生产运做规划 分析近几的总体销售 额、销售量,与行业标 准相比较。从而分析企 业的业绩状况并判断企 业的业绩变化类型 区域、产品、价格分析 1. 分析企业的销售区域及各区域的表现,检索重点区域、发现潜在市场 , 提出下阶段区域布局策略 2. 对重点区域的营销状况予以重点分析,解析该区域的发展走势和结构特点 , 为未来在重点区域的发展 提供借鉴 3. 对增长或者下跌明显的区域予以重点分析,总结经验教训 , 以期避免潜在的威胁或者抓住机会 4. 将重点区域中的产品结构进行时间上的横向对比,进行多要素复合分析 1. 分析产品系列和单产品结构分布,检索重点产品发展趋势及新产品的市场表现 2. 针对重点产品进行分析,发现存在的问题,提供产品改进意见 3. 通过对产品的销售区域分布的分析,区分战略性产品 / 战术性产品、全国性产品 / 区域性产品 , 为产品 线的划分和进一步细化提供参考 1. 分析企业的销售区域及各区域的表现,检索重点区域、发现潜在市场 , 提出下阶段区域布局策略 2. 对重点区域的营销状况予以重点分析,解析该区域的发展走势和结构特点 , 为未来在重点区域的发展提 供借鉴 3. 对增长或者下跌明显的区域予以重点分析,总结经验教训 , 以期避免潜在的威胁或者抓住机会 4. 将重点区域中的产品结构进行时间上的横向对比,进行多要素复合分析 整体销售分析 通过对销售额和销售量的增长趋势的把握, 可以找出客户增长或下滑的本质;如销售额增 长大于销售量增长,说明增长主要来源于产品 平均价格价格的提高,它反映了市场平均价格 的提高或者是客户产品结构升级 , 即结构性增 长;反之,为容量性增长。 很多的消费品行业存在明显的季节 性趋势;根据行业规律,为企业提出 生产运做及渠道供货的的合理性规划 整体销售分析 从产品结构看主导产品和产品成长合理性, 企业的利润源和销售量是否对应,初步判断 企业未来产品规划的调整方向。 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2004 2005 2006 从价格结构看产品分布合理性,也可以判断目前企业现状与企 业的战略发展方向是否一致;

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