liangqiuJL的博客

第一讲：员工流失原因一、新员工流失原因分析1、外部“拉力”外部“拉力”因素——提升的职位、高薪、发展机会等2、内部“推力”内部的“推力”因素(缺乏内部提升机会、不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等)如果没有这二种因素的同时作用，员工一般是不会辞职的。那么，新员工流动的内部推力因素是什么呢?危险来自何方第一，我们来看一下新员工流动的时间段：据我的调查，一

一个星期内离职的新人：1. 需要好的培训提升自己2. 不知道自己需要什么3. 独立做任务时，没有自信，恐惧4. 不善于沟通人际

1. 最后我问董事长：你是不是对我有成见？他最后说了一段让我牢记终生的话：“我高薪聘请你来为我做管理，即使问题错在别人，我认为你仍然有责任，说明你没有更高的技巧和艺术对付那些犯错误的人，你说你有没有责任？请记住：好汉怨自己！” 　　老板的这段话，对我无异于一语惊醒梦中人！此后至今，无论遇到什么问题，只要没有达到自己的预期结果，我首先从自己身上寻找原因，促使我做事的境界和能力一步步不断提升，