这只是你的理解商业模式-我商业模式可不背这大锅

新时代下的商业模式
小A躺在床上听着咕噜咕噜叫的肚子，极不情愿的起了床，不得不踏上犹如西天取经般路程的饭堂。一边对着对面的舍友嘟囔着下次轮到你们帮我打包了，然后转过头来看向旁边的小逆，刚想开口问小逆要吃什么，只见小逆拿起了手机点开了某团，看着小逆看着美食的图片点了几下，反过来问自己要吃是什么，一时没反应过来。心想还有这操作什么高科技这么厉害。然后一宿舍的人就涌过来点了一大堆东西，不一会就送上来。之后在宿舍里进行了一场惨不忍睹的厮杀，其中小A一边吃一边不解的问小逆是怎么发现这么牛B的操作的，一下子全宿舍的人生都停止了战争，把目光投向了小逆。
小逆也故作自己很牛掰的亚子，咳咳喉咙开始了他的长篇阔论，当代是互联网统治的世界，只要你有需求就会有市场，也是这牛X的互联网让人们在过去认为是天马行空的想法得以实现。纵观当下，由于互联网的迅速发展传统的商业模式已经逐渐没落了，新型商业模式正在世界各地以前所未有的速度不断涌现。企业主们也因互联网大大降低了技术成本、持续增长的网络、创新思维方式、以及不断出现的新兴市场来探索各种崭新生钱之道，不断推陈出新的运营之道。首先提出来的是“互联网+”模式，听得一脸不惑的小A还是忍不住打断小逆问：这“互联网+”模式又是个啥子东西呀？小逆被打断了有点不尽兴的说道：不要着急且听我慢慢给你道来。所谓互联网+模式呢简单点说就是互联网+各个传统行业的形式。互联网所带来的工作性质的改变与自动化角色的发展进步、人工智能背后的社会伦理影响、还有大数据下的隐私问题。但商业模式在互联网带动下将会注入各种驱动力。其特征为：

• 多层资源叠加
• 加强参与(企业与客户在消费之外的参与)
• 基于平台(社区在线平台)
• 多元资本
• 目标明确
• 善用数据
• 测试边界(突破已知的边界)
• 开放包容
• 提升潜能
• 公平竞争
• 群策群力(互动)
• 复原力

在这种情形下，企业家们要瞄准市场的供需变化、客户偏好、进行技术的变革。实现商业模式的三个阶段——价值主张、价值创造和价值捕捉。

最近的云栖大会上阿里巴巴新任掌门人张勇提出的“百新”的新消费，回顾马云的“五新”：新零售、新制造、新技术、新能源、新金融到现在的百新，说明了互联网的发展加速了经济的高速发展。

从五新

新能源—数据成为核心
新零售—线上线下同一个世界
新制造—以消费者为中心
新技术—所有企业走向云
新金融—获得企业经营所需血液
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到百新
新建筑、新农业、新传媒、新通讯、
新政务、新城市、新出行、新公益、
新物流、新娱乐、新健康

而新消费（数智驱动）下产生新需求：人造肉、潮鞋强、外骨骼机甲、二次元、年轻妈妈、新中式、新煮义、新中产、超现实、国画机器人、国潮马扎
新供给：新工艺、新物流、新供应链、新价值、新体验、新服务、新品牌、新品类、新产品

看到人造肉是不是大吃一斤，这就是新的需求下产生的通俗点讲就是有又想吃肉又不想要胖，久长生者人造肉啦，就好像我们啦又想qia饭又不想去食堂就来了外卖。听到这其他人点了点头好像有点眉目了。好了既然有点get到了那就具体讲讲几种当下的模式吧：

• B2C商业模式
  Business to Consumer，商家直接面向用户销售产品和服务的商业模式
  这种模式最大的好处就是对准用户的需求
• C2C商业模式
  Consumer to Consumer，用户之间自己把东西放到平台上去卖的商业模式。
  通过建立平台让商家自主买卖只收取管理费，平台只是起连接供需的作用
• O2O模式
  Online To Offline，即“线上到线下”
  通过线上的引流到线下的交易，从而降低了了线上销售管理的成本
• B2B模式
  B2B (Business to Business) 是指企业与企业建立的商业关系。
  这就是各大企业间的一种抱团取暖吧，一种裙带关系各取所需。

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就讲到这了吧，我也不怎么懂自己在生活中慢慢感受吧，或许你会Get到更多。

参考：
未来商业模式：系统、融合与特征.pdf.

互联网+教育：在线教育五种商业模式