成功变革的步骤 搭建平台
1.增强紧迫感。 帮助大家认识到变革的必要性,以及马上采取行动的重要性。
2.建立领导团队。 确保组建一个强有力的领导团队—— 一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、 分析技能和紧迫感的团队。 做出决定
3.确立变革愿景以及变革策略。 让大家清楚认知变革后的未来与过去会有怎样的不同,未来将如何变成现实。 实行变革
4.有效沟通。 让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略。
5.授权行动。 尽可能地为那些愿景投身变革的人扫除障碍。
6.创造短期成效。 尽快取得一些看得见成果的胜利。
7.不要放松。 取得最初的成功后要加倍努力。不断地进行变革。直至将愿景变为现实。 巩固成果
8.打造新文化。 坚持新的行为方式,确保它们成功并日益强大,直至取代旧传统。
看看你和你身边的人会是哪只帝企鹅:
A、经验丰富,足智多谋。遇事冷静而有点保守的企鹅王路易斯。
B、讲求实际,对人平等,却也有点咄咄逼人的实干家爱丽丝。
c、稚气未脱,讨人喜欢,毫无野心但才能有限的帅哥巴迪。
D、富有好奇心和创造力,头脑冷静却缺乏威信的年轻人弗雷德。
E、思维缜密,博学多才,但不擅长社交也有点哕嗦的教授。
需要认识到的是,这五类人单独看都有优点和缺点,但A+B+C+D岖却绝对是一个强有力的组合。