我们现在普遍有一个被大家都接受的工作观点,四象限工作法
把自己的事情分成4类:紧急重要,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要
通过这4类,清晰的来划分自己的工作,既能很好的完成任务,又能让自己变得有节奏。
我两年钱看书,对于时间的管理,和如何做事,也看到了这个工作方法,当时有想试用,还没真正去做。两个月钱,我按照自己的想法再次对事情划分了四象限,我发现一个问题,我们往往认为重要的事情都没能很好的完成,或者没有完成,然而真正能让自己提升的确实这个重要的事情。
现在很多人都说提升,特别是程序员,想让自己在技术能力上面,产品能力上面,和做事情和沟通的能力上面有所提升。如何提升自己,为何迟迟没有进步,这就变成需要你解决的问题。
抓住重要的事情:紧急重要的事情是由于项目节点,项目排期,和关注人数的多少,是否block别人的客观原因导致的,这种任务是你需要你急于解决的,但是在解决过程中你会存在心态的变化,也不能很高的发挥出成果和做更深的思考和更多的实践。真正能够提升你的是重要的事情。做重要的事情少了紧急事情的客观推动因素,你的主观的能动性和对事情更深入的解决就变成了你前进的至关重要的因素。当你完成重要的事情,可以为以后紧急任务的到来做好铺垫,可以深度的提升自己,可以主观能动性的深刻改变和提高。
意志力一直都是成功人士特有的因素,用自己的意志力来加强去做重要的事情,让自己更快的成长起来,加油,兄弟们。