2017年总结

时间过的真快，17年转眼就过去了。毕业6年，17年应该是我最悲催的一年，运气最差的一年，最应该反思的1年。

这一年有3个阶段。

2-5月，QZ时光。QZ2年时间，现在看来，完全是被浪费的2年。老板没有一点战略，而且一门心思想着给自己捞钱。老是发动下面的人互相搞宫斗。在那边2年，完全没有学到任何东西，实在是不能等了。至于产品开发，完全是一塌糊涂。效果图和开发永远是同步进行。永远没有邮件，产品经理（准确的说是运营）永远说的是技术不听产品的，而技术永远是哑巴吃黄连，因为老板永远相信运营。这样下来做的越发难受。选择了一个很不合适的时机在一次会议上就流程提出了问题，最后老板商议，我离职出来。老板就期权写了个补充协议。现在看来，有好多点需要反思。

    1.信错一个人，代价是很大的。当时信错一个人（XGH）结果你把她当好朋友，她天天在你背后捅刀子。这种感觉是何其难受啊，最后的打击又是多大。具体的事情就不说了，反正就是被捅了很多刀。这么早的时间，经历如此的背叛，对我最大的挑战不是那些损失，而是如何在这样的情况下仍然对人保持信任。还好，自己走出来了，也相信自己遇到的，只不过是一个极品。

    2.谈判能力太差。现在再让我去谈判，我绝对不会如此轻易的以那么大度的条件答应老板的要求。自己做出了太大的牺牲，而年前也听到了公司发展的太差，自己的损失难以估量。

    3.如何创业。怎样才算是一个创业团队，怎样又是合伙人，现在想想，那2年在创业上学到了什么呢？好像什么也没学到，一直在痛苦的边缘中徘徊，为什么痛苦，一方面是没有学到东西，一方面是公司发展的如此之差。

    4.何为团队。一个创业团队是怎样的，怎样发挥每个人的作用，如何管理

6-7月，LZ时光。离开了QZ之后，很不服气，为什么会是这个样子。如此垃圾的老板，都能融到钱，开始一个项目，而我呢？所以自己创办了人生的第一家公司，LZ。当时想的觉得是个不错的点子，现在想来，漏洞百出，最大的问题，还是自己缺少对创业的敬畏。三流的团队，三流的想法，不入流的CEO，就这样上路了。以为开发出一个app就有市场，结果一塌糊涂。2个月的摸爬滚打，最后公司都支撑不下去。总归是认识了一些好朋友。这次的失败，让我体验了一把CEO的压力与责任。创业团队该如何开始，选怎样的人当合伙人有了更深的感悟。这两个月，原则上还是值的，算是一次很大的失败。

8-2月。YF时光。公司撑不下去了，转给了一位连续创业者。我们两个选择了重新开始。这次是一个还算靠谱的方向，很靠谱的合作伙伴。开始了真正意义上的第一次创业。压力有多大，工作有多累，事情有多杂就不说了。这一次我心里想的更多的是学习，全程参与一家创业公司，从0开始。创业艰辛，但是既然走上了这条路，还会回头箭吗？

从0开始一个项目，找外包，招聘，指定战略，产品，运营，各个方面，都需要一个老师来带我。现在也确实在成长，就是压力太大了，还没有融到资，全部靠以前那点积蓄撑着。

18年，最重要的事情，是公司融资，然后希望找到一个陪我奋斗的人。