关于同事共同负责项目的严谨处理方式

由今天的工作有感而发：

同事之间共同负责的项目一定要以书面的形式呈现出工作细节，尤其加上时间信息，会议做好文档类会议纪要，口头确认相当于没有确认。这样可以防止在后续项目出现问题时说不清楚。