业务组派发需求单给开发组的基本原则

 1、需求单需至少满足以下要求：
   1）能够准确描述需求；
   2）有相应的期限时间；

2、业务组接到单一需求，直接派发给开发相应的责任人（设为开发A）：
   1） 若该需求包含有隐含的需求，如完成某个需求需要其他模块负责人（设为开发B）完成相应需求，请开发A再派发子需求给开发B，业务组不需直接派发需求单给开发B；
   2）该需求由开发A即可直接完成，不需额外处理；
3、业务组接到一个复合需求，该需求需要开发A及开发B共同完成，业务组分别派不同的需求单给开发A及开发B：
   1）如派发给开发A和开发B的需求两者有关联关系的，请业务组在需求单注明，并将两个需求单互相关联，并有业务组协调开发A及开发B按照合适的开发计划完成相关需求；
   2）如派发给开发A和开发B的需求两者无关联关系的，无需额外处理；

4、开发组在接收到业务组传递的需求单时，需根据实际情况反馈合适的开发计划；

5、业务组应尽量在开发组开发周（周三升级到测试后）将下版本需求基本传递完毕，升级周只传递少量需求。