云计算演义(5)VMWare已经哑火，私有云走下巅峰，OpenStack，将做鸟兽散

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       在云计算时代一书中，我们已经在“拥抱-真心加行动赢得芳心”一章中，“巨头的战略一节，描述过VMWare的战略，我们先从回顾开始。现在回头去看当时对VMWare战略的判断和预测，简直有如神助，如此之准确，不仅这几年的发展证明了当时的判断和预测，现在看来，这些判断也预测也不为过时。我都怀疑我是怎么做到的。

 

 

VMWare是私有云之王

VMWare的私有云之王的地位几乎不需要证明，因为几乎所有的企业和IT人员都使用过或正在使用VMware的虚拟化软件。只要入IT这个行业超过一两年，几乎都用过，因为一两年前，开源和免费软件还打不到基本的可用性。一个产品几乎伴随着所有的IT人员，不管是以付费形式还是盗版形式，这个产品和公司的地位还需要证明吗？

 

成立于1998年的VMware，2013年营收为65.7亿美元，净利润为17.32亿美元，市值207亿美元，超过1万名员工专注于虚拟化领域，包括财富100强中的所有企业、财富1000强中99%的企业的50万家企业，是VMware的客户。当前VMware拥有50万家客户和55000家合作伙伴。

 

在2011年年中，已安装的虚拟机中有81%基于Vmware。虽然这几年开源发力，微软和思杰发力，VMware总体份额没有那么高了，但依然是云计算和私有云的统治性厂商。曾有调查称VMware的2013年市场份额47%，IDC公司称VMware市场份额为56.8%。2013年，有调查称VMware在全球服务器虚拟化市场的占有率已经达到80%左右，在某些区域市场甚至达到90%左右。

 

VMware是从全虚拟化进入服务器裸机虚拟化市场的。毕业于MIT的Diane Greene察觉到计算机资源的使用率过低，因此和Dr. Mendel Rosenblum、Scott Devine、Dr. Edward Wang以及Edouard Bugnion等人，在90年代末成立了VMware公司，专精于OS in OS的软件，期待能完全发挥硬件的性能，并为当时的专业IT人员提供一个测试、评估的低成本环境。彼时，全虚拟化还是运行在windows上，并且主要是用来开发和测试。但即使是这样的小市场，也引来了微软的VirtualPC等的竞争。

 

VMware Workstation使得VMware直接成为虚拟机的代名词。然而Windows系统的相对不稳定性，让VMware的工程师们把目光投向了相对较稳定的Linux系统，因此在VMware Workstation成功推出不久之后，也出现了Linux版本的产品，让Linux下的用户也可以同时运行Windows或其他的Linux套件。

 

 

虽然解决了Windows的问题，VMwareWorkstation仍然无法摆脱寄居在固定操作系统上的恐惧。既然选择了较为稳定的Linux，2001年VMware也顺势推出了运行在RedHat、 Mandrake和SUSE Linux下的VMware GSX Server，并且也拥有Web端的管理和客户端的管理程序。在Linux下，VMware较不需要担心病毒或黑客的攻击，而操作系统本身宕机带来的危险性也相对较小，因此在2000年初期，Linux成为VMware产品充分发挥的最好舞台。

 

VMware也是在2001年稍后推出了自己的操作系统，称为VMware ESX Server。ESX以Redhat 7.2为基础，插入了自己的硬件核心（源自于Dr. Mendel Rosenblum开发的SimOS），成为一个真正原生架构的虚拟机，而ESX的出现，正式宣告了VMware踏入企业界的领域。ESX的架构和Xen比较像，Hypervisor上有个特权操作系统，VMware称之为服务控制台。

 

VMware在2007年推出了Hypervisor ESXi，与ESX的不同之处不同之处就是移除了服务控制台，使用了更轻巧的BusyBox进行代替，这与KVM的架构是一致的。BusyBox，没错，有些人已经很熟悉了。

      

VMware在桌面虚拟化方面起步较晚，当通过不断的版本改进，最后也能与Citrix一较高下了。

 

VMWare要超越虚拟化

VMware虽然享有服务器虚拟化之王的美誉和地位，但服务器虚拟化作为一款，或者一套工具软件，其在企业IT堆栈中的分量还不够中，市场规模也不够大，因此，VMWare得有点别的想法。

 

在2013年，我的判断是，VMware正在执行的战略是，从服务器虚拟化市场进入存储虚拟化、网络虚拟化市场

VMware在服务器虚拟化市场一直占据统治性份额，然而虚拟化进入企业级数据中心的速度一直受到X86架构的影响，性能不尽如人意。即使在2006年获得CPU厂商的支持改进了CPU架构，性能获得大幅提升，虚拟化进入企业生产系统的速度仍然较慢，相应的营收对应的市场规模也没有那么大。那么从服务器进入存储和网络市场，可能战略上说得通，实际上也行得通，虽然要冒与产业链合作伙伴关系紧张的风险，这其中包括自己的股东思科和EMC。在存储方面，VMware引入了虚拟SAN的概念，在网络方面，VMware去年以12.6亿美元收购的SDN公司Nicira。当然，与这些设备厂商，合作还是大于竞争，毕竟设备厂商卖的主要还是设备，VMware还是管理软件。

 

2013年，我的判断是，VMware准备执行的战略是，从虚拟化市场进入IT管理解决方案市场，借软件定义数据中心的名义

除了虚拟化当前产品VCloud Director、VShpere之外，存储虚拟化Virtual SAN、虚拟网络NSX、桌面虚拟化Horizon，还有混合云产品vRealize、自动化产品vRealize Automation、备份恢复产品vCenterSite Recovery Manager 和 vSphere Data Protection Advanced、监控产品Hyperic等，这已经是一个较为完整的数据中心解决方案套件了。借着虚拟化的名义，活生生在Tivoli和Openview主导的领域杀出了一条路，现在借着软件定义存储、软件定义网络、软件定义数据中心，VMware的产品系列在数据中心领域的重要性越来越大。

 

其实VMware的目标既然是所有设备都虚拟化，那么VMware的最终必然希望在数据中心管理市场占据主导地位。此前与IT管理大佬们合作，只是一个路径而已，两相暧昧，却同床异梦。传统IT厂商用VMware这个漂亮点的衣服来吸引客户，而VMware则用传统IT厂商遍布全球的店铺推销自己，各取所需嘛。只是这个梦正在渐入高潮之时，突然被公有云的激烈动作打断。下面再表

 

 

VMWare从自建混合云转向合作混合云

还是2013年，我的判断是，Vmware的竞争态势-严峻

VMware进入虚拟化15年来，一