《浪潮之巅》笔记之三

《浪潮之巅》笔记之三

最后，也是非常重要的，英特尔比摩托罗拉更专注。…… 英特尔公司做事情非常专注，直到今天，它一直集中精力于个人微机的处理器上。每一代产品的研发都集中大量的人力和资金，每一次都是只能成功不能失败。这就像一把散线和一股绳，散线很容易被绳扯断。

 

…… 如果下一次技术革命发生在每个家庭的客厅，那么，IBM无疑已经拔了头筹。

 

今后，最有可能的情况是，在服务器端，英特尔的处理器依然占统治地位，但是在客户端平板电脑、低端笔记本和智能手机，是基于ARM的各种处理器的天下。

 

…… 因此我们经常去IBM作报告，但是每次去以前贾里尼克都要确认我们报告的每一页内容是已经公开发表过的。原因很简单，IBM有世界上最好的科学家和工程师，他们可以用比你还快的速度将你没有发表的想法实现、申请专利并发表。

 

盖茨以后干脆多次打擦边球，仿制甚至抄袭别人的东西，这种做法使得微软避免了很多漫无目的的研究和不必要的失败，因为别的公司已经把成功的经验和失败的教训告诉了他。

 

从生意经上讲，盖茨深知赚大钱和赚小钱的关系。盖茨和他的忘年交投资大师巴菲特的做法相同，他们都是要从每一个人身上挣或多或少的一笔钱，而不是从富人身上狠宰一刀了事。

 

（90%以上的互联网公司都关门了）微软当年的策略似乎无懈可击。但是在互联网泡沫中生存下来的雅虎和进化出来的Google则彻底剥夺了微软在互联网领域的机会。

 

一家成功的公司的早期员工是非常宝贵的财富。他们一般是一些非常爱冒险的人，否则他们不会选择加入新开办的，甚至是还没有投资的小公司，他们技术和能力非常强，常常可以独当一面，因为早期的公司要求员工什么都能干。…… 因为在公司很小时，抢时间比什么都重要。

 

思科具体的做法是，如果公司里有人愿意自己创业，公司又觉得他们做的东西是好东西，就让他们留在公司内部创业而不要到外面去折腾，而思科会作为投资者而不是管理者来对待这些创业的人。

 

艾迪-比尔定律的作用，在互联网行业，服务型公司Google和雅虎等会先起步，然后带动互联网设备公司的业绩。（Google雅虎VS思科华为）。

 

诺威格定律的宿命：Google研究院院长彼得·诺威格博士说，当一家公司的市场占有率超过50%以后，就不要再指望在市场占有率上翻番了。

 

以前，在电话时代，世界上的信息通信主要依靠电话线，每个人或家庭在那个时代的标识符就是电话号码。当然这些电话线不是乱七八糟搅在一起的，而是通过交换机连接的。到了互联网时代，更多的信息是通过互联网传播的，正如在前面语音通信和数据通信量对比图中所反映的那样。这是每个人和家庭的标志是IP地址，当然网络路由器代替了原来程控交换机的地位。