目录
简介
今天这篇内容对本号的知识体系做一个最新汇总。
主要更新了两方面的内容：
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一是一份时长 65 分钟的 IPD 管理体系视频内容；
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二是根据领域划了几个分享社群，免得疑惑和杂糅。
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做完这两件事，算是对自个有个交代。
做任何事吧，总要有个节点，有个闭环。
其实从商业维度，尤其是涉及华为的这套体系。
从需求维度来讲，太细分、也太 ToB 了。
商业层面的出路一定是咨询圈的线下这一套。
要么是线下培训：
2 天 10 多万字的核心内容，1万左右/人的收费。
要么是企业 1.0 的导入，等等。
回到本号，当下更多时间在测试其他赛道的模式和项目。
时间有限，后续内容频次数量会有所减少。
公众号的这些内容呢，长期有效。
各位看官自行选择、自主学习。
内容目录
1. 专栏合集介绍
2. 社群资料获取
3. 完整版专栏列表目录
4. 免费资料领取与推荐
1. 专栏合集介绍
截至目前，本号总共包含：
3 套视频专栏合集：
1 套 IPD 视频+图文合集：
2. 专栏列表目录 - 完整版
目录如下：
1. IPD进阶100例概览
2. 华为流程体系入门课
3. 硬件产品经理进阶课
4. BLM战略方法论进阶课
5. IPD进阶100例列表汇总
*1. IPD 进阶 100 例概览
由于 IPD 体系涵盖的内容非常庞大，特开此专栏梳理 IPD 涉及的相关工具、方法论 100 篇。
整体内容在 10 万子左右，以梳理知识点为主。
部分内容大家可以自行展开，或跟踪后续更新学习。
后续会结合学员的实际需求情况。
可以分享一些业界新星科技企业的最新实践经验。
详细内容列表目录：
IPD 进阶 100 例视频+图文：
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IPD管理体系指南-视频课（上）
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IPD管理体系指南-视频课（下）
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说明：
《IPD管理体系指南》视频课程作为《IPD进阶100例》的加餐内容。
在公众号 IPD 合集上线。
同时，视频课内容也同步在 CSDN 学院上线。
具体内容情况，可以扫码了解：
请勿重复付费。
*2. 华为流程体系入门课
主要介绍涉及华为的几个核心业务流程，包括：
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IPD 流程体系：主要针对产品及研发领域；
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营销侧：市场营销侧的 MTL、LTC 流程；
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其他：供应链侧的 ISC 流程，以及售后服务 ITR 流程等等。
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通过这些流程串起了整个企业的运营体系，具体内容如下：
*3. 产品经理进阶课
主要介绍硬件产品从构思到量产的全过程。
涉及市场洞察、需求挖掘、产品设计及开发流程、产品方法论等内容。
虽然每种产品都有其独特的需求，但总体的开发过程、原型设计，以及生产的流程都是相似的。
购课即赠送实体书：《硬件产品经理：从入门到精通》
专栏内容如下：
*4. BLM 战略方法论进阶课
业务领先模型 BLM 俗称“别乱摸”，起源于哈佛商学院的战略理论研究。
BLM 本身就是一套完整的战略规划方法论。
本期合集专栏结合市场管理 MM 方法论，打造可落地执行的战略规划流程。
同时，本专栏也是产品经理专栏的延伸内容。
建议结合起来一起学习，加深对整个体系的理解。
具体专栏内容如下：
*5. IPD 进阶 100 例详细列表
详细内容列表目录：
IPD 进阶 100 例加餐视频课（65分钟）：
IPD 进阶图文 100 例合集：
3 免费资料领取与推荐
推荐内容
流程专栏：华为流程体系入门课
战略专栏：华为战略方法论进阶课
产品专栏：硬件产品经理进阶课
IPD专栏：IPD体系进阶进阶
实体书：《硬件产品经理：从入门到精通》+资料包 折扣
作者简介
卫朋，《硬件产品经理：从入门到精通》作者，人人都是产品经理受邀专栏作家，CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者，阿里云开发者社区专家博主。
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2021
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