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AI产品经理

A样设计

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电子加工费用

结构硬件设计

供应链管理

薄膜开关

很多时候，我们缺乏的并不是创意。因为任何人都可能会萌发出一个好的创意。但是，将想法变成可行的业务就完全是另一码事了。你可能会认为你自己已经做好充分准备，然后去成立一家创业公司。这是个好消息，你确实也应该为此感到兴奋。但是，在开始寻求专业意见、租用办公室，以及组建公司之前。你首先需要将自己的想法写出来，这将有助于你保持条理和专注。你还可以与其他人共享你的计划，以帮助你获得宝贵的反馈。这个共享的计划一般被称为商业计划。这里的商业计划拿到 IPD 中就有点类似于Charter 任务书。

客户旅程不仅可以遍历整个用户体验的过程，还可以用它来遍历任何问题的发生过程，以便找到解决方案或者优化问题。因为客户购买的不是产品本身，而是买产品之后带来的价值（解决的问题），以及最终带来的满足感。你将获得各种各样的答案，但是在这里真正想听的是人们今天解决这个问题的不同方式。在大街上随机采访时，你只有几分钟的时间，因此只有足够的时间来回答几个问题。与足够多的人交谈，你将有望找到与你正在计划的旅程和问题一致的一些见解。这个问题的目的是了解潜在客户的概况，并了解你需要关注的内容情况。

之所以敏捷产品开发流程会越来越普遍。主要得益于这个方法可以让企业使用更少的资源去开发出令客户满意的新产品。敏捷开发强调的最重要的一点就是“快”。也就是要求通过快速迭代来获取频繁的客户反馈。这就特别适合应对市场和客户需求不断变化的互联网场景。

产品经理进阶

为了将全新的电子硬件产品顺利推向市场，你需要克服一连串的障碍。如果你是刚开始做硬件类的产品，也就是正在经历产品&市场从 0 到 1 的过程。大概率你需要一路踩坑、一路进阶，向死而生。以笔者个人为例：早期做锁类产品首先遇到的问题是需求方面的问题，当时的思想是要打造锁界的 iPhone。由于没有做完善的用户调研，开发了全套功能，结果就是浪费了大量时间，延迟了公司的发展进程；接下来遇到的是软件方面的问题，由于功能复杂，试产阶段频发各种异常；之后又遇到了结构不适配等等方面的问题；

分销与定价

一般来说，以客户为中心这个话题很多企业都在提。这是因为企业是为了解决社会问题、满足客户需求而存在的。即便是公益型的组织也是在解决某些社会问题。在消费 1.0 的时代，其特征是物质匮乏，供给主导消费。也就是说，整体是以产品为中心的，只要你有产品就能卖出去。而在如今这样一个多元化的时代，消费主导供给。多数企业都在慢慢处于一种充分竞争的行业之中。以客户为中心就显得尤为重要：急客户之所急；产客户之所需；保持客户沟通，不断的加深双方的了解。

TR技术评审点

PDT

产品规划

产品经理进阶

CDP 流程原本是 IPD 产品开发的前端流程。之所以拿到《产品经理进阶专栏》中来讲解：一是因为这个流程承接了市场管理（也就是 MM 流程）和产品开发这两个关键业务流。这其实就拉通了从市场（客户）中来，到满足客户需求中去的一个核心闭环。这就从企业流程的角度确保了“以客户为中心”这个点。CDP 其实也是 MM 方法论的一个应用。这也是很多产品人所欠缺的点。过去由于互联网的大潮，很多产品经理都是文档型的。比如说日常画画原型图、绘制一下流程图......

硬件产品经理成功要素。

BSC战略复盘

硬件产品经理：从入门到精通

产品经理

产品经理 PPT

战略意图

1、ID(Industry Design)工业设计包含外观、材质、手感、颜色配搭，主要界面的实现与及色彩等方面的设计。2、MD(Mechanical Design)结构设计以手机为例：前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择、固定的方式、电池如何连接和手机的厚薄程度等。如果是滑盖手机，如何让手机滑上去，怎样实现自动往上弹，SIM卡怎样插和拔的安排，这些都是手机结构设计的范畴。繁...

CNC设计

IPD开发流程

产品经理进阶

本篇内容以笔者早期刚转型做产品时，实际负责的一款产品为例，来谈谈如何做产品的商业计划分析。首先简单介绍一下这款产品：这是一款电子便签产品，目的是为了替换纸质便签，增加一些智能化的提醒控制。该产品通过蓝牙与手机端连接，应用端配置好提醒信息后一键同步至产品端。产品应用场景与下图所示样例类似，产品示意图：图片来源：Indiegogo避嫌，仅做展示，产品示意图可以让大家对产品形态有一个基本认识。由于篇幅和商业信息的问题，会省略一些信息和数据。下面仅做简要的思路分析，供大家借鉴。

今天主要分享一下华为战略规划相关的内容。随着华为在各个领域的成功表现，华为最初从IBM、美世等咨询公司引入的一些体系也越来越受欢迎。这些体系包括产品或研发层面的IPD体系、战略指导工具BLM模型、战略解码工具BEM模型，以及今天要谈的DSTE体系等等。DSTE是从战略到执行( Develop Strategy To Execution）的英文首字母缩写。DSTE更多强调的是端到端地打通，也就是它的落地性会更加突出。DSTE主要按照四个步骤，最终形成企业的战略与运营流，同时它也是企业的领导价值流。

华为供应链

敏捷管理

市场

创业市场~

一提到市场营销，很多人都可能会联想到经典的营销4P理论，但你可能不知道的是，4P理论只是“4字营销理论家族”中的一员。市场营销“4字家族”中的4P、4R、4C理论构成了市场营销的基础部分。它们诞生于特殊的环境和年代，为当时的企业描绘出了符合时代的营销画像，也给后来者的创新留下了基础。下面详细介绍一下“4字家族”。消费1.0时代的特征是物质匮乏，供给主导消费，此时营销理论的原点也是“以产品为代表”的供给侧向外扩散。

华为销售体系~

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