邦芒支招：向领导汇报工作的3个小技巧

汇报工作对每一个人来讲，是工作中一个必不可少的、非常重要的组成部分，是你工作能力的主要标志之一。你自己辛辛苦苦地做好的工作，是通过你的文字表达和口头表达汇报，才让领导知道的。你做了哪些工作，做得效果如何，领导是否满意，能够得到领导的认可，这就看你汇报工作的水平了，这就为你以后的进步奠定了基础，因此一定要学会汇报工作。

汇报工作有三种基本方式：直接汇报，间接汇报；正式汇报，非正式汇报。

​一、直接汇报的技巧

直接汇报。就是直接与领导面对面的汇报，一般有三种形式：

1、随时汇报。在工作现场或某一个地方与领导没有太多准备的口头汇报

2、小结汇报。直接找领导汇报阶段进展情况，存在的问题，处理措施，下一步工作的开展。

3、单独汇报。项目实施过程中的随时请示的汇报。这种汇报一般随时、随机，时效性强。

​二、间接汇报的技巧

通过媒介进行的工作汇报，有三种形式：

1、电话汇报。就是通过电话汇报，随时接受指示，开展工作，非紧急的勿用。

2、信息汇报。通过各沟通工具汇报。这种汇报贵在及时。工作中发现问题，随时汇报。这里强调的是：注意文字准确和标点符号的使用，并及时恢复领导的信息。

3、书面文字汇报。把书面文字资料用电子邮件、传真等传递的汇报资料，这要及时查收恢复。

​三、正式汇报和非正式汇报的技巧

1、正式汇报。就是有办公室通知，在规定的时间、规定的场所的口头汇报或文字汇报。

2、非正式汇报。就是在没有确定的时间和场合，在随便谈话中或者席面上，不固定内容的汇报。这种汇报看似不正常，其实要特别注意，领导会特别在意。

这三大类、八小种的具体的汇报方式，你掌握了、做好了，让领导对你的工作随时了解，并且对你工作全过程随时指导和帮助。对项目的进度，领导胸中有数了，你自己也有把握了。一定要记住：学会汇报工作，是你进步必不可少，做好工作和进步必须的。​​​​