这也是我意料中的事,不是他自己走,公司也要让他走人了。
刚来的时候,说话语气很狂妄,光这一点就让我很反感,且不说实力如何:
再牛逼的人还是要懂得适当谦虚,保不准你面对的是个更牛逼的人。
而后来的事实证明了,他果然是那种说起来中听不中用的人。
上面让我在试用期内照着他点,
听说他是以中级工程师的身份招进来的,我心想,中级的水平做事还是可以的。
谁曾料到,一做起事情来,遇到屁大点问题就要问,自己从来不动脑想想先,为这个,我说了他很多次。
还是有经验的人,写c代码printf语句格式都搞错,要不是我看见,他自己都不知道,真有点大跌眼镜。
写百行内的代码错误可以找出很多,编译不过的问题也不知道找找错误。
刚开始貌似对我很不服气,说我只不过是做这个时间长点,对系统呀环境比较熟些,才那么说他。
后来陆续让他做的几件事情,没有一件事自己独立完成的,一定要我介入。
还他妈的常说,以前他们公司都是至少2个人做一件事情,有商有量地,现在公司的工作气氛很不融洽。
哇靠,天啦,不就叫你独立做一件事情吗?还扯到公司气氛上来了。我觉得现在工作气氛很好呀。
在后来的时间里,互相了解多了,他也知道我不光是对系统环境熟,其余很多方面都比他强很多。
还口口声声说,要学我,学我如何学习如何工作。我说,这个呀,按照你自己的想法来做,很多东西我让你学你都学去。
思想观念在指导行动。
玩的时候,可以放纵地耍,但学习工作的时候,也可以做到很认真。
他很多东西是一知半解,让他专心研究清楚一项知识点,也是做一两天就做不下去了。
上班没有事情,他很心烦意乱,不知道该干嘛,我说你找什么急呢,没事情做,正好你自己不多学点,多总结下。
想做事情没错,但是有的事情明明基础不到做不了,还强啃那个硬馒头。打击自信心不说,做不做得完才重要。
很多人,做很多年还是不清楚其中的原理和机制,经验是有了,不过那是时间在积累。
重要的是,自己要去研究深层原理,这样时间长了,能力成指数在上升。
他说我总老打击他,其实那不是打击,我只是觉得他的做事和学习方法不可取,纠正一下而已。
基础知识需要很长一段时间的积累,才会带来质变。
写这个是只为了告诫那些还在为学什么,如何学纠结的的盆友们:
这玩意,不要以知识点小而不学之,量变才会引起质变的嘛。
就想掉进大海一样,你越心慌越着急,挂得越快。
心态好了,一点一点消化掉它也是有可能的,最后只是时间的问题了。
最后祝即将闪掉的同事,在下家天天有事做,忙得晕头转向,茶饭不思!呵呵。
。。。
祝他妈个鸟哦,操,气死我了又。