项目时间管理-估算活动资源(ITO,备考)

项目时间管理-估算活动资源

规划过程组 

输入(5):

  1.活动清单

  2.活动属性

  3.资源日历

  4.事业环境因素

  5.组织过程资产

工具与技术(5):

  1.专家判断

  2.备选方案分析

  3.出版的估算数据

  4.自下而上估算

  5.项目管理软件

输出(3):

  1.活动资源需求

  2.资源分解结构

  3.项目文件(更新)