第 9 章项目人力资源管理

第 9 章项目人力资源管理：介绍规划、组建、建设和管理项目团队的各过程。

  1、制定人力资源计划：识别和记录项目角色、职责、所需技能以及报告关系，并编制人员配备管理计划的过程。

  2、组建项目团队：确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。

  3、建设项目团队：提高工作能力、促进团队互动和改善团队氛围，以提高项目绩效的过程。

  4、管理项目团队：跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。