DAMA数据治理学习笔记-数据架构

数据架构

定义

对组件要素有组织的设计,旨在优化整个结构或系统的功能、性能、可行性、成本和用户体验。系统的基本结构,具体体现在架构构成中的组件、组件之间的相互关系以及管理其设计和演变的原则。在组织不同范围、不同层级开展。负责将难以理解的东西定义明确清晰
识别企业的数据需求(无论数据结构如何),设计和维护总蓝图以满足这些需求。使用总览图来指导数据集成、控制数据资产,并使数据投资与业务战略保持一致。

企业架构

类型企业业务架构企业数据架构企业应用架构企业技术架构
目的识别企业如何为消费者和其他利益相关方创造价值描述数据应该如何组织和管理描述企业应用的结构和功能描述能使系统发回功能和传递价值的实体技术
元素业务模型、流程、功能、服务、时间、策略、词汇数据模型、数据定义、数据映射规范、数据流、结构化数据应用编程接口业务系统、软件包、数据库技术平台。网络、安全、整合工具
依赖项指定其他架构的需求管理业务架构构建和需要的数据依赖业务需求来处理指定的数据承载并执行应用架构
角色业务架构师和分析师、业务数据管理员数据架构师、价模式、数据管理员应用架构师基础设施架构师

数据架构的构件

  • 当前状态的描述
  • 数据需求的定义
  • 数据整合的指引
  • 数据资产管理的规范

目标

在业务战略和技术之间建立桥梁,作为企业战略的一部分

  • 识别数据存储和处理需求
  • 设计架构、计划以满足企业当前和长期的数据需求
  • 战略性的为组织做好准备,快速发展其产品、服务和数据,以利用新兴技术中固有的商机

业务驱动因素

  • 利用新兴技术所带来的业务优势,快速帮助组织改变产品、服务、数据
  • 将业务需求转化为数据或应用需求
  • 管理复杂数据,并传递给整个组织
  • 确保业务和IT技术保持一致
  • 为企业改革、转型、提高适应性提供支撑

数据架构的主要成果

  • 数据存储和处理需求
  • 设计满足当前和长期的数据需求的结构和规划

数据架构师的主要工作

  • 定义数据当前状态
  • 提供数据的组件和标准业务词汇
  • 确保数据架构和企业战略、业务架构一致性
  • 描述数据战略需求
  • 高阶数据整合概要设计
  • 整合企业数据架构蓝图

总体数据架构实施

  1. 使用数据架构构件来定义数据需求、指导数据整合、管控数据资产,确保数据项目投入与企业战略战略一致。
  2. 与参与改进业务或IT系统开发的利益相关方合作,学习并影响他们
  3. 通过数据架构及通用的数据词汇,搭建企业数据语言

数据架构活动

建立企业数据架构
  • 现有数据架构规范评估
  • 开发路线图
  • 在项目中管理企业需求
整合其他企业架构

数据架构工具

  • 数据建模工具
  • 资产管理软件
  • 图形设计应用

数据架构方法

生命周期预测
  • 当前的
  • 部署周期的
  • 策略周期的
  • 退役的
  • 优先的
  • 限制的
  • 新兴的
  • 审核的
图标使用规范
  • 清晰一致的说明
  • 所有图标对象与说明匹配
  • 清晰一致的线条方向
  • 一致的交叉线显示方法
  • 一致的对象属性
  • 线性对称

实施指南

  • 建立企业数据架构团队和举办问题讨论会
  • 生成数据架构构件的初始版本。例如,企业数据模型、企业范围数据流和路线图
  • 在开发项目中,形成和建立数据架构工作方式
  • 提高组织对数据架构工作价值的认识

就绪评估和风险评估

架构类的项目最明显的风险:

  • 缺少管理层的支持
  • 成功与否缺乏证据
  • 缺乏管理者的信任
  • 管理层不正确的决策
  • 文化冲击
  • 缺乏有经验的项目经理
  • 单一维度视角

数据架构治理

数据架构治理活动
  • 项目监督
  • 管理架构设计、生命周期和工具
  • 定义标准
  • 创建数据相关构件

度量指标

  • 架构标准接受率
  • 实施趋势
  • 业务价值度量指标
  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

码农文哥

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值