随着社会信息化、网络化的不断发展,各种系统、应用层出不穷。在社会运转过程中,特别是企业生产运营过程中,积累的数据越来越多,越来越复杂。在很多企业,这些数据杂乱无章,存在非常多的问题:数据找不到、数据取不过来、数据看不懂、数据无法用、数据缺失、数据泄露等等。
那么,在现在这样一个数据的社会。如何充分发挥数据的价值,让数据为社会做贡献,让数据能够助力企业的生产运营,甚至战略决策。就需要对数据进行“治理”。
而数据是一项庞大的工程,那么如何在数据治理的学习和工作道路上做到目标清晰、不迷路,其实是一件挺难的事情。
用友集团数据专家石秀峰基于十多年的数据治理经验,著有《一本书讲透数据治理》一书,得到多方相关人士高度评价。
那么,我们首先学习他的框架,看看在石秀峰的心理,数据治理的“骨架”到底是什么?
首先:得搞明白几个问题?
- 为什么要数据治理?
- 数据治理是什么?
- 数据治理的对象是什么?
- 数据治理的主要痛点是什么?
- 数据治理过程的关键步骤是什么?
- 数据治理的主战场是在哪里?
- 数据治理的战略-道?
- 数据治理的策略-法?
- 数据治理的落地实施-术?
- 数据治理的工具-器?
然后据具体的方法论(道、法)、落地实践(术、器)来进行阐述
以上就是数据整理框架体系的学习。数据治理框架体系是整个数据治理工程的基本骨架,就像大楼的钢筋水泥结构一样。只有充分熟悉这个框架,才能在这个复杂的工程中时刻保持清醒的头脑!