项目管理基础（笔记）

一、项目管理基础

1.1 概念

（1）项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。

（2）.项目的具体特点如下：临时性（一次性）；独特的产品、服务和成果；逐步完善；资源约束；目的性。

（3）项目工作的三个主要目标（三约束）：时间、成本、质量。

（4）项目经理的责任：在时间、成本、质量和项目范围之间进行权衡以保证项目的成功

（5）项目和日常运作的区别

二、项目管理知识体系构成

2.1 项目管理需要的知识领域

有效的管理要求项目管理组至少能理解和使用以下五方面的专门知识领域：项目管理知识体系；应用领域的知识、标准和规定；项目环境知识；通用的管理知识和技能；软技能或人际关系技能。