总结要趁早 - 公司运动会

参与了公司运动会
比较近距离的了解了些中高层的工作习惯和风格

 

后来居上
好些活跃的同事都比咱小若干年
职级比咱高若干级
确实后浪推前浪

 

各级老总
凡是参与运动的
确实都是有一手能出手的

 

几十年的岁数了，最近这一段，才比较清晰的发觉，优秀的人，到底优秀在哪里。这个公司的同事确实大多够有可学习的闪光点。自己也到了，确实能发现别人的优点的时候了？

 

简短的做小结
自己的两个问题

一、事先准备不充分。
因为日常工作太 mess ，这个遗憾没法充分解决。好些表格都是搭档的小伙准备的。

很主要的是，个人运动，没有根据规则及时改进，将各人的名单，搭配上各自的部门。影响了赛后的积分统计。现场用白纸记成绩，也表现出相当的未提前准备。

二、会中，对比赛时间进度不够敏感。
没有主动关注比赛进度。虽然能发现的时间段不是太长。但是后半段的时间完全是相当的被动。单人跳绳的时候，代替了一个裁判同事的工作，越俎代庖，个人角色没摆正。花了不少时间，报完单人赛成绩后，有个小十分钟，闲逛，无所事事，忽略了总体的把握。

 

后期，主动寻场，收拾散落的运动器具，显得比较有主人翁参与感。但是如果事先准备好回收方案，更优秀。
短跑接力，因为离开的早，不能算是自己的问题，但是没有及时把贴在地上的标线清楚，相当不好意思。最后，同样的道理，篮球馆，主会场，散落一地的水瓶和红绑绳，留下了遗憾。

 

主持游泳的时候想到，没有能够对出发、转身等动作，事先设想规则，通知现场裁判同事，显得不成熟。
事先对秒表，组织熟悉工具，倒是个人想到的。（因为看到秒表，自己确实不会用。）
因为都是同事、领导，临时场次调整相当频繁。事先没能设想到应对措施，比较失误。

 

组织个两三百人的单位工余运动会，确实不是件容易事。会务确实是繁琐的。动用了广告公司的支持。也相当的显示了与之配合的专职的办公室同事职业素养。

 

p.s.
没有在赛场上多留影，小小的遗憾。
作为赛事组，也确实不方便留影涅。