大家好，我是校长。
今天看到了这么一条信息：
其实，最后这位女子说的挺对的，为什么不早说？为什么有问题非得等到凭绩效再说呢？
我感觉确实挺值得思考的，绩效的存在难道只是为了裁员吗？为了末尾淘汰么？
仔细思考一下：制定绩效的目的到底是什么？目的应该是团队之间，员工之间齐心协力完成公司交给的任务，甚至做的更好。绩效并不是仅仅用来在最后时刻去评判人的一个标准。
如果绩效仅仅只是在最后时刻用来末尾淘汰，评判一个人的标准，那么这个公司就太无情了，对员工的成长和努力太冷漠了。
那怎样才能让团队和同事一起把工作做好呢？当然是及时沟通多交流，而不是到年底了，再指出一个员工一大堆问题，平时发现问题就应该沟通，让员工改正，从而既能把工作做的更好，还能让员工获得成长。
你不能，到了年底评绩效了，再把员工所有的缺点说一堆，数落一顿，这得是什么样的团队文化呢？既不利于工作任务的完成，又不利于员工和团队的成长。
大家怎么看待绩效这件事呢？
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