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1原创 菜鸟BOSS领导力第6篇：浅谈团队领导中的《精力管理》（一）
为什么说休息比努力更重要？为什么做好精力管理比做好时间管理更重要？ “能承担巨大压力”、“能接受加班”、“996”文字，是绝大多数互联网公司招聘告示中必备的条目，暂不谈由于项目和人员管理的混乱，目标管理的缺失，直接和间接导致的时间和财产损失。你的办公室有多久时间没有出现过轻松的笑声和欢快的讨论，你的办公室有多长时间没出现过空无一人？体能的缺失和心理的焦虑会在多大程度上影响一个团队的发挥...
2018-08-25 23:42:42
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原创 菜鸟BOSS领导力第5篇：以身作则是领导力的基础
为什么以身作则是领导力的基础？工作态度层次金字塔的顶端7*24小时的Hard smart work，你在哪个层次上？如何预测一个公司和一个团队的未来走向？ 以身作则是基础“其身正；不令而行；其身不正；虽令不从。”---《论语》 互联网行业形势瞬息万变，并不是因为互联网有多大能力颠覆别的行业，而是因为从事互联网行业的领袖，具备了极大地热情和动力，在一片红海中杀出生存空...
2018-08-13 21:44:52
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原创 菜鸟Boss领导力第4篇：leader的团队成本算法
一切问题归根结底都是数学问题。--《万食如意》我们如何把一切问题量化为数学问题？为什么说优秀的企业家都是某一方面的数学高手？团队算法为什么要不断修改和迭代？为什么一个好leader的价值是不可估量的？ 我们先讲讲秦始皇，秦始皇一统中国的过程中，有一个大家在历史书上都学到过的事情，对社会的发展产生了长远影响。就是统一度量衡。多好是好，多坏是坏，多大是大，多少是少。在很多领...
2018-08-06 15:23:37
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原创 菜鸟Boss领导力第3篇：开会，你会不会？
现在在公司里，许多人的时间大都用在开会上。领导通过开会解决问题或者通过开会传达精神，期望通过开会去统一意见。更有一些公司，不仅仅是领导可以发起会议，每个同事都可以发起会议。但你到底会不会开？先谈开会的现状，一些公司的会议存在很多问题。第一，时间是随机的。很多会议，一开会就开了一个小时、两个小时，三个……开到人困马乏，但也讨论不出来结果。吃饭时间突然开会，下班时间突然开会，来一个问题...
2018-07-29 01:07:09
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原创 菜鸟boss领导力第2篇：开会，最怕空气突然安静
“大家有什么问题？”“大家有什么建议？”“大家有什么想法?”接下来，尴尬在无声的会议室中蔓延，时间在此刻凝固。大家面面相觑，默不作声。就等待着话事人自己接下这个锅。你经历过尬聊的会议版的场景么？是什么导致了这样的场景出现？作为领导的你，提出问题大家没有响应，你的感受如何？如何应对这样的场景？这是流于形式还是领导真切的需要帮助？先来了解一个心理学知识：旁观者效应我国有句很古老的俗语“...
2018-07-28 13:58:39
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原创 菜鸟boss领导力第1篇：为什么一定学管理和领导力
为了生存。并不是每个人都是leader，绝大多数人包括我自己在内都是从一个普通的基层工作者开始。从职业的四象限（from 穷爸爸富爸爸）来看，雇员、自由职业者、企业家、投资者，这四个职业都需要了解管理和领导力。作为投资者，主要通过投资来获得收入，例如基金、证券、房地产等。学习管理和领导力有助于形成有效的投资思维和投资判断，对了解不同公司的内在价值是非常有好处的。作为自由职业者，通过...
2018-07-28 10:46:08
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原创 加班？去追求自己的人生吧
相对于加班得到的收获，我更在乎生命的意义。我加过班，那种没日没夜的状态，周一到周六，每天9点半到公司，凌晨1点下班。因为工作很多，我又能力不足，就不得不通过加班，这种简单粗暴的方式获得工作的经验和更多的薪水。5年后，回过头看这段经历，确实是有收获的。收获不在于薪水，而在于一个职场新人对于问题的处理态度，一种工作态度，一种忘我精神的锻炼。毕竟那一个半月换来的结果，是一个项目在全球有机...
2017-09-11 23:33:12
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空空如也
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